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成本会计课件
目录
CONTENTS
成本会计概述
成本核算方法
成本会计实务
成本控制与决策
成本会计的发展趋势
案例分析
01
CHAPTER
成本会计概述
成本会计是一种对企业生产经营过程中所发生的成本进行归集、分配和计算，从而为企业提供有关成本信息的管理活动。
总结词
成本会计是会计学科中的一个重要分支，主要关注企业生产、经营和管理过程中的成本核算和管理。通过对成本的归集、分配和计算，成本会计为企业提供有关成本的信息，帮助企业进行决策、控制和评估。
详细描述
成本会计的目标是提供准确的成本信息，为企业决策提供支持。其职责包括对成本进行核算、分析和控制，以及参与企业战略规划和决策。
总结词
成本会计的首要目标是提供准确的成本信息，帮助企业做出明智的决策。为了实现这一目标，成本会计人员需要对企业生产经营过程中所发生的成本进行核算、分析和控制。此外，他们还需要参与企业的战略规划和决策，为企业的发展提供有力支持。
详细描述
02
CHAPTER
成本核算方法
直接成本核算是指将生产过程中直接发生的成本，如直接材料、直接人工等，直接计入产品成本的方法。
直接成本核算的优点是简单易行，计算快速，能迅速得出产品的生产成本。
直接成本核算的缺点是无法反映生产过程中间接费用的分摊，可能导致成本信息不准确。
01
02
03
分析成本
对计算出的成本进行分析，找出降低成本的途径和方法。
计算成本
根据收集的数据和确定的核算方法计算产品或服务的成本。
收集数据
收集与成本对象和成本项目相关的所有数据。
确定成本对象
明确需要计算成本的物品或服务。
确定成本项目
将生产过程中发生的所有费用按照一定标准进行分类。
03
CHAPTER
成本会计实务
1
2
3
计算生产过程中消耗的原材料、辅助材料、备品备件等的成本。
直接材料成本
统计生产工人的工资、奖金、津贴等直接人工费用。
直接人工成本
分摊间接生产费用，如设备折旧、维修费、水电费等。
制造费用
03
退货处理
对退货产品进行成本扣除，从销售成本中减去退货产品的成本。
01
销售成本率
根据销售收入和销售成本计算出销售成本率，用于衡量企业盈利水平。
02
销售折扣与折让
根据销售政策计算销售折扣和折让，以调整销售收入和销售成本。
根据生产成本和销售成本编制成本报表，反映企业成本控制和盈利状况。
成本报表的编制
采用比较分析法、比率分析法、因素分析法等对成本报表进行分析，找出成本控制的关键点。
成本分析方法
根据成本分析结果，制定成本控制措施，如降低采购成本、优化生产流程、提高生产效率等。
成本控制措施
04
CHAPTER
成本控制与决策
通过设定绝对额度的预算来控制成本，确保实际成本不超过预算。
绝对成本控制
相对成本控制
目标成本控制
标准成本控制
通过比较实际成本和预算成本的差异来控制成本，以实现成本节约。
根据设定的目标利润和销售量，倒推计算出目标成本，并以此为依据进行成本控制。
通过制定和实施标准成本，将实际成本与标准成本进行比较，找出差异并采取措施进行改进。
在决策时，应考虑成本和效益的关系，选择效益大于成本的方案。
成本效益原则
在决策时，应考虑风险和收益的平衡，选择风险和收益相匹配的方案。
风险与收益权衡原则
在决策时，应将企业视为一个整体，综合考虑各个方面的因素，避免片面性。
系统性原则
在决策时，应采用科学的方法和手段进行定量和定性分析，确保决策的合理性和可行性。
科学性原则
通过改进生产流程，降低生产成本，提高生产效率。
优化生产流程
通过寻找新的供应商、进行价格谈判等方式降低原材料成本。
降低原材料成本
通过改进生产工艺、提高员工技能等方式提高劳动生产率，降低人工成本。
提高劳动生产率
通过加强生产现场管理、减少原材料和能源的浪费等方式降低成本。
减少浪费
05
CHAPTER
成本会计的发展趋势
国际会计准则的推广
国际会计准则委员会等机构正在推动各国会计准则的协调与趋同，以降低跨国公司的报表编制成本和国际资本流动的障碍。
全球视野下的成本核算
国际成本会计的协调与趋同有助于企业从全球视野出发，对不同国家和地区的成本进行比较和优化，提高企业的国际竞争力。
跨国公司内部统一管理
国际成本会计的协调与趋同有助于跨国公司实现内部统一管理，提高管理效率和决策的科学性。
成本会计在企业管理中发挥着成本控制和决策支持的重要作用，帮助企业实现资源的优化配置和经济效益的最大化。
成本控制与决策支持
成本会计与企业价值链管理密切相关，通过对价值链各个环节的成本进行核算和分析，有助于企业优化价值链管理，提高整体效益。
价值链管理
成本会计与企业战略目标的实现密不可分，通过提供准确的成本信息和深入的分析，有助于企业制定科学合理的战略规划，实现可持续发展。
企业战略目标实现
06
CHA
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