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存货管理ppt课件完整版

存货管理概述存货识别与计量存货采购与入库管理存货仓储与保管管理存货出库与配送管理存货核算与财务分析

存货管理概述01

指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料或物料等。原材料、在产品、半成品、产成品、商品、周转材料等。存货定义与分类存货分类存货定义

足够的原材料和半成品是生产顺利进行的基础。保证生产顺利进行避免积压和浪费提高企业经济效益过多的存货会导致资金占用、仓储成本增加、产品过期等问题。合理的存货管理可以降低成本、提高资金周转率、增加企业利润。030201存货管理重要性

合理储备根据生产和销售需求，合理确定各种存货的储备量，避免积压和浪费。定期盘点定期对存货进行盘点，确保账实相符，及时发现并处理问题。实时监控对存货状况进行实时监控，确保存货数量和质量符合要求。存货管理目标在保证生产和销售需求的前提下，使存货总成本最低。以销定产根据销售预测来安排生产，避免盲目生产。存货管理目标与原则

存货识别与计量02

通过定期对存货进行实地盘点，确定期末存货的数量和金额。实地盘存制通过设置详细的存货明细账，逐笔或逐日记录存货的收发情况，并随时结出账面结存数量和金额。永续盘存制判断与存货相关的经济利益是否很可能流入企业，以及存货的成本是否能够可靠地计量。识别关键存货识别方法

存货计量属性及选择可变现净值在日常活动中，存货的估计售价减去至完工时估计将要发生的成本、估计的销售费用以及相关税费后的金额。重置成本在现行市场条件下，重新取得同样一项资产所需支付的现金或现金等价物金额。历史成本取得存货时的实际成本，包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用。现值对未来现金流量以恰当的折现率进行折现后的价值，是考虑货币时间价值因素等的一种计量属性。公允价值市场参与者在计量日发生的有序交易中，出售一项资产所能收到或者转移一项负债所需支付的价格。

存货成本流转假设先进先出法（FIFO）：以先购入的存货应先发出（销售或耗用）这样一种存货实物流动假设为前提，对发出存货进行计价的一种方法。后进先出法（LIFO）：以后购入的存货应先发出（销售或耗用）这样一种存货实物流动假设为前提，对发出存货进行计价的一种方法。加权平均法：以本月全部进货数量加上月初存货数量作为权数，去除本月全部进货成本加上月初存货成本，计算出存货的加权平均单位成本，以此为基础计算本月发出存货的成本和期末存货的成本的一种方法。移动加权平均法：以每次进货的成本加上原有库存存货的成本，除以每次进货数量加上原有库存存货的数量，据以计算加权平均单位成本，作为在下次进货前计算各次发出存货成本依据的一种方法。

存货采购与入库管理03

确定采购需求市场调研编制采购计划预算审批与执行采购计划与预算编析企业生产经营计划，明确采购物料的种类、数量、规格等要求。了解市场行情，掌握所需物料的价格、质量、供应情况等信息。根据采购需求和市场调研结果，制定采购计划，包括采购时间、数量、预算等。将采购计划提交给相关部门审批，并按照审批结果执行采购。

供应商选择与评估通过多种渠道收集潜在供应商的信息，如企业资质、产品质量、生产能力等。根据收集的信息对供应商进行初步筛选，排除明显不符合要求的供应商。对初步筛选后的供应商进行深入评估，包括现场考察、产品试用、价格谈判等。根据评估结果选择合适的供应商，并签订采购合同。供应商信息收集供应商初步筛选供应商评估供应商选择

合同谈判合同签订合同执行合同变更与解除采购合同签订与执行与选定的供应商进行合同谈判，明确采购物料的品种、规格、数量、价格、交货期等条款。按照合同约定履行各自义务，如支付货款、提供技术支持等。双方达成一致后签订采购合同，并加盖公章或合同章。如需变更或解除合同，应提前与对方协商并达成一致意见。

采购物料到达后，通知仓库管理人员进行入库验收。到货通知仓库管理人员对到货物料进行验收，核对物料名称、规格、数量等是否与采购合同一致，并检查物料质量是否符合要求。入库验收对验收合格的物料进行入库记录，包括物料名称、规格、数量、入库时间等信息。入库记录对于验收不合格的物料，应及时通知供应商并按照合同约定进行处理。不合格品处理入库验收及记录

存货仓储与保管管理04

仓库选址及布局规划选址原则交通便利、地势高燥、地质条件良好、具备给排水和电力等基础设施。布局规划根据货物特性、运输方式和业务需求，合理规划仓库功能区域，如收货区、存储区、拣货区、发货区等。设备配置选用合适的货架、搬运设备、存储设备等，提高仓库空间利用率和作业效率。

按照货物性质、规格、重量等因素进行分类，便于管理和查找。货物分类遵循“先进先出”、“重物在下、轻物在上”、“易损易耗品单