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PMP项目管理师考试知识点题库解析
选择题（共140题）
1、PMP项目管理师考试中，项目整合管理的主要过程不包括以下哪项？
A.制定项目章程
B.指导与管理项目工作
C.监控项目工作
D.管理项目团队
答案：D
解析：项目整合管理的主要过程包括制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制和结束项目或阶段。管理项目团队属于项目人力资源管理的过程。
2、在项目管理中，风险应对计划的主要目的是？
A.识别项目风险
B.评估项目风险的优先级
C.制定应对风险的措施
D.监控项目风险的变化
答案：C
解析：风险应对计划的主要目的是制定应对风险的措施，以降低风险发生的可能性或减轻风险对项目的影响。识别项目风险是风险管理规划的工作；评估风险优先级是风险定性分析的工作；监控风险变化是风险监控的工作。
3、以下关于项目范围说明书的描述，错误的是？
A.它是项目范围基准的组成部分
B.它描述了项目的主要可交付成果
C.它是项目团队和客户之间达成的共识
D.它详细描述了项目的所有工作细节
答案：D
解析：项目范围说明书是对项目范围的书面描述，是项目范围基准的组成部分，描述了项目的主要可交付成果，是项目团队和客户之间达成的共识。但它只是一个高层次的范围描述，不会详细描述项目的所有工作细节，详细的工作细节在工作分解结构（WBS）中体现。
4、在PMBOK?指南中，以下哪个过程组包含了项目启动阶段的所有活动？
A.启动
B.规划
C.执行
D.监控
答案：A
解析：根据PMBOK?指南，项目启动阶段包括制定项目章程、识别干系人、制定项目范围说明书、制定项目管理计划等过程。这些过程都属于启动过程组。
5、在PMBOK?指南中，以下哪个工具或技术用于收集需求？
A.会议
B.问卷调查
C.头脑风暴
D.专家判断
答案：C
解析：头脑风暴是一种用于收集需求的工具和技术，它通过集体讨论来激发新的想法和解决方案。
6、在PMBOK?指南中，以下哪个过程用于评估项目的风险并制定应对策略？
A.识别干系人
B.估算成本
C.制定风险管理计划
D.控制范围
答案：C
解析：制定风险管理计划的过程涉及识别、分析、应对和监控项目风险，以制定应对策略。
7、在项目管理中，以下哪个过程是确定如何管理和执行项目计划的？
A.项目启动
B.项目规划
C.项目执行
D.项目监控
答案：B
解析：项目规划是确定如何管理和执行项目计划的阶段，包括定义项目目标、任务、时间表、资源分配、风险管理计划等。
8、以下哪个工具或技术用于评估项目的风险？
A.SWOT分析
B.甘特图
C.PERT图
D.成本效益分析
答案：A
解析：SWOT分析是一种评估项目的优势、劣势、机会和威胁的工具，有助于识别和管理项目风险。
9、在项目管理中，以下哪个阶段是项目收尾阶段？
A.项目启动
B.项目规划
C.项目执行
D.项目收尾
答案：D
解析：项目收尾阶段是项目的最后阶段，包括完成所有项目交付物、关闭合同、评估项目绩效和总结经验教训等。
10、以下哪个不是项目管理的五大过程组？
A.启动、规划、执行、监控和收尾
B.启动、规划、实施和控制
C.启动、规划、执行和控制
D.启动、规划、执行、收尾
答案：B
解析：这道题目考察了对项目管理五大过程组的理解。根据PMBOK指南，项目管理的五大过程组是启动、规划、执行、监控和收尾。所以选项A和D是正确的。选项B中的“实施”应该是“执行”的错误拼写，因此不正确。选项C包含了所有正确的选项，但题目要求选择错误的选项，所以答案是B。
11、在敏捷项目管理中，迭代的目的是？
A.减少项目范围
B.提高客户满意度
C.缩短项目完成时间
D.增加团队士气
答案：C
解析：敏捷项目管理的核心是快速响应变化和持续改进。迭代的目的是通过短周期的交付来确保项目目标的实现，同时允许团队成员在过程中学习和适应。因此，答案C正确。选项A、B和D与敏捷项目管理的目标不符，而选项A错误地将迭代的目的归结为减少项目范围，选项B错误地认为其目的是提高客户满意度，选项D错误地将其目的归结为增加团队士气。
12、在项目管理中，风险管理的主要目标是？
A.避免风险
B.减轻风险的影响
C.消除风险
D.转移风险给其他方
答案：B
解析：项目管理中的风险管理主要目标是通过识别、评估和应对项目中可能出现的风险，以减轻或消除这些风险对项目成功的影响。因此，选项B正确。选项A错误地将风险管理的主要目标定义为避免风险，选项C错误地将其目标定义为消除风险，选项D错误地将其目标定义为转移风险给其他方。
13、PMP项目管理师考试中，以下关于项目章程的说法正确的是：
A.项目章
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