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美术培训班门店店长工作计划

篇一：必威体育精装版销售店长工作计划

必威体育精装版销售店长工作计划

作为一名店长，要搞好店内团结，指导并参与店内的各

项工作，及时准确的完成各项报表，带领店员完成上级下达

的销售任务并激励员工，建立和维护顾客档案，协助开展顾

客关系营销，保持店内的良性库存，及时处理顾客投诉及其

他售后工作。

一、早会仪容仪表检查，开心分享工作心得及服务

技巧，昨日业绩分析并制定今日目标，公司文件通知传达。

二、在销售过程中尽量留下顾客的详细资料，资料中应

详细记载顾客的电话、生日和所穿尺码。可以以办理贵宾卡

的形式收集顾客资料，并达成宣传品牌，促成再次购买的目

的，店内到新款后及时通知老顾客(但要选择适当的时间段，

尽量避免打扰顾客的工作和休息)，既是对老顾客的尊重也

达到促销的目的，在做好老顾客维护的基础上发展新顾客。

三、和导购一起熟知店内货品的库存明细，以便更准

确的向顾客推荐店内货品(有些导购因为不熟悉库存情况从

而像顾客推荐了没有顾客适合的号码的货品造成销售失败)。

及时与领导沟通不冲及调配货源。

四、做好货品搭配，橱窗和宣传品及时更新，定时调

场，保

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篇二：优秀店长工作计划

优秀店长工作计划

一、

业绩目标(短期、中期、长期。分摊到每个月，每个人)

二、

保障业绩和规范运作的管理制度和运作流程(店务管理

和店内运作流程)三、

为了完成目标的人员计划、业务培训计划和商圈调查计

划(经纪人团队规模和加盟店运作的培训辅导计划。计划分

为新人培训、团队培训、业务能力培训、管理培训和持续培

训计划)

四、

为了完成业务目标的房源收集计划(时间、目标量、方

法、人员分摊)五、

为了完成业务目标的客源收集计划(时间、目标量、方

法、人员分摊)六、

体系内业务合作推进计划(合作对象、合作时间、落实

到经纪人和周期)七、

设计业务流程

八、

配合房源和客源收集工作的广告计划(包括媒体选择、

工具、周期、预算、完成时间、期望效果)

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