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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

生产计划岗位职责

生产计划岗位职责1

1、根据生产订单及生产资源（人力、设备、物料），合理安排生产计划，

如年度生产计划、月底生产计划、每周生产计划；

2、根据周生产计划，编制周计划生产完成率，及月计划完成率；

3、及时更新汇总订单预测趋势图；

4、及时追踪和调整生产计划实施情况，保证计划的有效性；

5、每日及时汇总生产计划执行状况，并分析差异及原因；

6、组织协调生产计划与订单中心、生产现场，保证计划的准确性、及时性

和有效性；

7、协助生产区域主管完成订单评估；

8、负责每月物料盘点及相关报表；

9、更新月度KPI数据（生产物料缺货/生产计划完成率/投入产出率/DIE质

量交货）；

10、与生产统计员一起及时更新汇总各产品产能；

11、完成上级安排其他任务。

生产计划岗位职责2

1、根据实际的订单，组织各生产车间编写年度、季度、月度生产计划；

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2、根据实际的生产计划以及客户订单来确定生产产品的种类、数量以及顺

序；

3、协助领导审核、确定客户生产订单，如承接则将其纳入生产计划；

4、根据生产任务以及生产要求向生产车间下发生产任务单；

5、负责跟踪生产订单，负责协调生产物料并跟踪物料的使用状况；

6、审核生产计划，并于实际的生产过程中发现问题，及时采取措施纠正错

误，如有必要修改生产计划；

7、参加企业生产计划会议，负责组织会议，并整理和发放会议纪要

生产计划岗位职责3

1、熟悉掌握各工序的产能变化，根据实际情况进行适当调整，以保证生产

计划的顺利进行。

2、生产计划的制定，要求有一定合理性，上下工序相接应。

3、生产进度的控制督促。

4、生产计划及生产进度的适当调整。

5、生产原料进度的督促、原料的调配。

6、与销售部门间有关事务的沟通与协调。

7、生产数据的统计(完成任务单数量及产量的记录)。

8、编制生产计划周报表(订单数量、面积，完成订单数量、面积)

9、协调生产部门的生产计划与营销部门的交货计划统一。

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

10、协调物料计划与生产计划同步进行。

11、紧急加单或临时取消订单太多时，控制生产计划变更。

12、分析考虑实际生产能力能否达到预定的标准生产能力。

13、监督生产场地使用不合理，造成物流的不畅。

14、提醒并跟踪对完成产品的营销部门未能及时出货。

生产计划岗位职责4

1、根据生产通知单上客户要求交货期和物资技术指标安排生产计划及进度，

并选择合适的操作人员。保证产品质量、并在客户要求交货期前一天完成生产，

将货物交于包装部。

2、根据生产需要安排人员加班。

3、根据生产通知单，做好印前、采购、仓库、机台、品管、司机、各部门

协调工作，保证配料及时，生产及时，发货及时，提高客户满意度。

4、加强生产过程监控，保证产品与客户要求一致，及时处理突发事件，如

在生产中发现质量问题及时与质量部沟通，分析原因，找出解决方案，保证生产

进度和品质。

5、月底工作