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公司人力资源部的年

终工作总结

目录

CONTENTS

•工作成果与业绩回顾

•人力资源部门运营情况分析

•员工培训与人才发展策略实施情况

•薪酬福利政策调整及实施效果评估

•企业文化塑造和宣传推广活动回顾

•未来发展规划与目标设定

01工作成果与业绩回顾

招聘及人员配置

招聘成果人员配置优化

成功招聘了XX名新员工，其中包括根据公司战略和业务需求，对人员配

XX名高级管理人员和XX名专业技术置进行了优化和调整，提高了员工的

人员，满足了公司业务发展的需求。工作效率和满意度。

渠道拓展

积极开拓了多种招聘渠道，如校园招

聘、社会招聘、内部推荐等，提高了

招聘效率和质量。

培训与发展

培训效果评估

对培训效果进行了跟踪和评估，通

培训计划实施过问卷调查、考试等方式检验了员

工的学习成果，为后续培训提供了

制定了全年度的培训计划，并按改进方向。

计划实施了各类培训课程，包括

新员工入职培训、专业技能培训、

领导力培训等。

员工发展规划

与员工进行了职业发展规划的沟通

和指导，为员工提供了个性化的职

业发展建议和支持。

薪酬福利管理

薪酬体系优化福利政策完善薪酬核算准确性

对公司的薪酬体系进行了优化和完善了公司的福利政策，增加了确保了薪酬核算的准确性和及时

调整，使之更加符合市场行情和员工关怀和福利项目，如定期体性，避免了因薪酬问题引起的员

公司实际情况，提高了员工的薪检、节日福利、员工旅游等，提工不满和纠纷。

酬满意度。高了员工的工作积极