QC实验室5S现场管理.pptxVIP

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2025-01-05 发布于黑龙江
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QC实验室5S现场管理.pptx

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QC实验室5S现场管理;5S现场管理概述

整理（Seiri）实施要点

整顿（Seiton）实施策略

清洁（Seiketsu）保持技巧

素养（Shitsuke）提升途径

安全（Safety）保障措施

总结回顾与持续改进计划;01;;制定详细的实施计划和标准，明确责任区域和责任人，进行全员培训和宣传，建立监督和考核机制，持续改进和提升。;5S在QC实验室中应用意义;02;根据实验室需求及标准，明确哪些物品是必要的，哪些是不必要的。;处理不需要物品方法及流程;建立详细的实验室物品清单，记录物品名称、数量、存放位置等信息。;03;物品分类;;制定检查计划，定期对实验室进行整理整顿，确保制度得到有效执行。;04;;;;05;鼓励员工自觉遵守规章制度，养成良好工作习惯。;开展培训活动提高员工素质;及时反馈成果;06;化学品管理;制定针对性安全防范措施;;07;;分析存在问题及原因;;THANKS