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内容摘要
在公司经营管理活动中,董事、高级管理人员由于其特殊地位,能够轻易掌
握公司的商业秘密以及商业机会,法律要求其不得泄露公司的商业秘密,也不得
擅自利用专属于公司的商业机会,这是公司董事、高级管理人员应当承担的忠实
义务,是普遍的公司法规则。公司机会规则有着平衡公司利益与其管理人员利益
的重要作用,其在维护市场交易安全和经济秩序稳定方面的功能不容小觑。我国
2005年《公司法》明确规定,董事、高级管理人员未经股东(大)会同意,不
得利用职务便利为自己或者他人谋取属于公司的商业机会。然而,我国的公司机
会规则无论是在立法层面,还是在司法实践中,都面临着一些问题,并没能实现
预期的作用。譬如,到底什么是公司机会,其法律性质是什么?如何识别某一商
业机会确属于公司?更进一步地,即使是属于公司的商业机会,上述负有忠实义
务的董事、高级管理人员是否在任何情况下都不被允许利用?立法对于这些问题
的规定相对模糊,公司机会的具体适用标准及规则的缺失,难以为公司实践和司
法实践提供强有力的指导,也不利于形成明确而权威的裁判标准,法官适用公司
机会规则的认定思路不统一,同案不同判的情形屡见不鲜。
除了引言和结语外,本文分五个部分进一步探讨我国公司机会规则。
第一部分,我国公司机会规则面临的司法困境。自从公司机会规则从英美法
系引入我国公司实践之后,就遇到了司法适用难题。分析典型案例后不难看出,
比较突出的问题主要有二:一是,审判思路不统一,譬如,是否应该将判断商业
机会的归属作为审查的第一步?即使将之作为第一步,下一步是考虑董事、高级
管理人员(以下简称“董事”)的利用行为,还是公司是否同意该等利用?裁判
者对于这些问题的审查思路不同,审判结果也会出现差异。二是,对于商业机会
的归属、董事利用该机会的正当性及可适用的抗辩事由等具体问题,不同的法院
所持的标准也不尽相同。这两个主要问题共同导致公司机会纠纷相关案件的审判
路径和理念的不统一,从而出现了同案不同判的现象。
第二部分,公司机会司法审查的基本理念和审查思路。公司机会是一种特殊
的“利益”,公司作为独立法人,与董事等管理人员作为独立个体相比,他们在
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不同的情形下对公司机会的价值可能做出不同的商业判断,因此,公司机会的司
法审查应当是“动态化”的。与英美的审查理念不同,从我国的商业环境和法律
体系背景出发,真正符合我国司法实践的审查理念应为“公平优先、兼顾效率”,
而具体的审查路径则宜采取“认定公司机会归属——判断董事利用行为——考察
董事的抗辩事由”三步走的模式。
第三部分,公司机会的识别。公司机会的识别可以“动态化”地分为公司机
会发现和公司机会利用两个阶段。在公司机会发现阶段,应当将“经营范围推定
说”作为认定标准,推定落入公司经营范围内的所有“交易机会”均属于公司机
会。但是,在公司机会的利用阶段,则应当以公司的实际投入作为基准,只有当
公司为了利用某一商业机会而进行实际的资源投入时,才可以判断该机会属于公
司,从而避免不当扩大公司机会的范围。
第四部分,利用公司机会的判断标准。公司机会规则需要规制的并非董事的
所有利用行为,而是董事“篡夺”公司机会的行为。确定商业机会归属于公司后,
通过判断董事是否利用职务、职权带来的便利为了自己或者他人的利益利用公司
机会,就可以评判董事是否违背了忠实义务。此外,还应对董事提出一定的披露
义务要求,要求其披露机会存在本身,乃至于其中可能导致双方利益冲突的一切
因素。董事只有履行更为严格的披露义务,方能合理合法取得公司同意,从而利
用该机会,否则,其行为将被认定为“篡夺”。
第五部分,利用公司机会的抗辩事由。即使特定的商业机会属于公司,如果
董事完整地履行了披露义务,即使其利用了公司机会,也应当允许董事分阶段地
援引诸如公司放弃、公司不能、公司同意等作为抗辩事由。通过董事的抗辩,可
以将不存在实际上的利益冲突的情形排除出去,避免对于公司机会的过度管制,
从而达到“公平优先,兼顾效率”的效果。
关键词:公司机会;利益冲突;忠实义务;司法审查
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Abstract
Intheoperationandmanagementactivitiesof
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