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国家管网集团工程建设项目试运投产

条件检查管理规定

第一章总则

第一条为规范国家石油天然气管网集团有限公司（以下简

称集团公司）工程建设项目试运投产条件检查管理工作，保障工

程建设项目安全投产和平稳运行，根据相关法律法规和规章制

度，制定本规定。

第二条本规定适用于集团公司新建和改扩建油气储运设

施项目试运投产条件检查管理，包括油气输送管道、储气库、油

库、液化天然气接收站等工程建设项目。集团公司控股公司和实

际控制企业应通过法定程序执行本规定，参股公司参照执行。

第三条本规定所称试运投产条件检查是指对工程建设项目

各个过程影响试运投产条件的关键要素进行检查，包括对关键单

位工程完工后随机开展的专项检查以及试运行投产前的条件检

查。试运投产条件检查只对所抽查的资料和现场负责。

本规定所称中间交接是指施工单位向建设单位（业主方）办

理工程交接的一个必要程序，标志着工程施工安装结束，由单机

试运行转入联动试运行阶段。签署“工程中间交接证书”是中间

交接工作程序的完成标志。中间交接只是工程保管、使用责任（管

理权）的移交，不解除施工单位对工程质量、交工验收应负的责

任。

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第四条试运投产条件检查遵循“合法合规、安全第一、过

程参与、分级组织、举一反三”的原则。

（一）合法合规原则。工程建设项目试运投产应符合国家有

关法律法规规定和集团公司相关制度规范要求。

（二）安全第一原则。安全是工程建设项目试运投产的首要

条件。不具备安全生产条件或达不到安全生产要求的，不得进行

试运投产。

（三）过程参与原则。试运投产条件检查贯穿于工程建设项

目可研、设计和施工等过程，过程检查发现问题未整改的，一并

列入试运投产条件检查问题清单。

（四）分级组织原则。试运投产条件检查采用分级组织的方

式，根据项目的投资类别及重要性，由集团公司统一部署、分级

组织试运投产条件检查。

（五）举一反三原则。对于检查发现的问题，相关方应组织

举一反三，全面排查，彻底整改。

第二章机构与职责组织分工

第五条集团公司生产部是集团公司工程建设项目试运投产

条件检查的主管部门，履行以下职责：

（一）贯彻执行国家、行业工程建设项目试运投产条件检

查相关法律法规和规章制度，研究制定集团公司工程建设项目试

运投产条件检查规章制度和标准规范。

（二）负责批复一类、二类项目试运投产条件检查申请，组

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织一类、二类工程建设项目试运投产条件检查。

（三）负责三类、四类项目试运投产条件检查的备案归口管

理。

（四）督促和指导运行单位对检查发现问题举一反三，全面

落实整改。

第六条集团公司相关部门负责工程建设项目试运投产条件

检查管理相关工作，其中：

（一）工程部

1.参加一类、二类工程建设项目试运投产条件检查。

2.督促和指导建设单位对检查发现问题举一反三，全面落

实整改。

3.负责一类、二类项目检查发现工程类问题整改结果的确认。

（二）安全环保部

1.参加一类、二类工程建设项目试运投产条件检查。

2.指导试运投产条件检查组对项目安全设施、环保设施、

消防站及移动消防器材、应急预案体系建设、QHSE管理体系建

设有关内容检查。

（三）综合监督部

1.负责制定工程建设项目试运投产法律检查标准。

2.参加一类、二类工程建设项目试运投产条件检查。

3.督促和指导建设单位、运行单位对检查发现的法律问题

举一反三，全面落实整改。

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