项目办公室工作总结.pptx

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项目办公室工作总结;目录;01;;;问题一;加强项目进度管理。建立更加完善的项目进度管理制度,明确进度控制的责任人和时间节点。同时,加强对团队成员的时间管理培训,提高整体进度控制能力。实施情况良好,项目进度滞后的情况得到有效改善。;02;;;;;03;;;;;04;强化跨部门沟通协作;建立供应商评价体系;;;05;;;;;06;通过问卷调查、电话访谈等方式收集客户反馈,对客户满意度进行量化评估,分析客户对产品质量、服务水平、交付速度等方面的满意度。;;;;感谢您的观看

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