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2025年PMP项目管理师考试新考纲题库详解

选择题（共140题）

1、数字1、

以下哪项不是PMBOK指南中定义的项目管理过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

答案：D

解析：收尾过程组是项目生命周期中的一个阶段，而非整个过程组。

2、数字2、

在项目执行阶段，项目经理决定使用挣值分析来监控项目的进度和成本。如果实际成本（AC）为5000美元，计划价值（PV）为4800美元，挣值（EV）为4500美元，那么项目的成本偏差（CV）是多少？

A.500美元

B.-500美元

C.300美元

D.-300美元

答案：B

解析：成本偏差（CV）计算公式为：CV=EV-AC，代入给定数值：CV=4500-5000=-500美元，表示超支500美元。

3、数字3、

关于项目风险管理，以下哪项陈述是正确的？

A.风险识别是风险管理过程的最后一步。

B.风险应对计划应包括减轻、转移和接受三种策略。

C.定性风险分析通常比定量风险分析更为准确。

D.风险管理计划应当在项目开始时就制定好，无需随着项目的进展而调整。

答案：B

解析：风险识别是风险管理的第一步，不是最后一步；定性风险分析通常比定量风险分析更具有灵活性和实用性；风险管理计划应根据项目的进展进行适时调整。

4、在项目范围管理中，以下哪个工具或技术用于确定项目范围？

A.项目管理计划

B.需求管理计划

C.范围基准

D.范围定义

答案：D

解析：范围定义是项目范围管理的一个过程，用于明确项目的范围，包括项目包含什么和排除什么。范围定义过程使用工具和技术如WBS（工作分解结构）、范围定义会议和专家判断来帮助确定项目范围。

5、在项目进度管理中，以下哪个术语表示项目完成的时间范围？

A.项目周期

B.项目持续时间

C.项目时间线

D.项目时间表

答案：B

解析：项目持续时间是指项目从开始到完成所需的时间长度。它是一个度量项目时间范围的关键术语，不同于项目周期，后者可能包括项目策划、执行和收尾等阶段。

6、在项目质量管理中，以下哪种方法用于识别项目中潜在的质量问题？

A.排除法

B.质量控制

C.质量规划

D.质量审计

答案：C

解析：质量规划是项目质量管理的一个过程，它涉及确定项目需要满足的质量标准和如何达到这些标准。在这个过程中，项目团队会识别潜在的质量问题，并制定相应的质量策略和计划，以确保项目交付的产品或服务符合预定的质量要求。质量控制和质量审计虽然也是质量管理的重要方面，但它们分别关注的是确保质量符合标准和审查质量过程的有效性。

7、在项目管理中，用于评估项目是否满足预定目标的正式审查过程被称为：

A.项目启动会议B.项目收尾会议C.项目审计D.项目状态会议

答案：C.项目审计

解析：项目审计是一种正式的评估过程，它通过检查项目的文档和记录来验证项目是否符合其预定的目标和标准。这是确保项目质量的重要环节。

8、关于项目风险管理的描述，以下哪一项是不正确的？

A.风险管理包括识别、分析、应对和监控风险。

B.项目风险管理的目标是完全消除所有潜在的风险。

C.有效的风险管理能够帮助项目团队在面对不确定性时做出更明智的决策。

D.风险管理计划应随着项目的进展而调整。

答案：B.项目风险管理的目标是完全消除所有潜在的风险。

解析：尽管风险管理的目标是尽可能减少或控制风险的影响，但完全消除所有风险是不可能的。风险管理的主要目标是减轻风险对项目的影响，并且提高项目成功的概率。

9、在项目执行阶段，如果项目经理发现项目范围已经超出了原定范围，最合适的应对策略是什么？

A.立即通知客户并要求赔偿损失

B.忽略超范围部分，继续执行剩余范围

C.进行范围变更管理流程，调整项目范围

D.继续执行超范围的部分，忽略原计划范围

答案：C.进行范围变更管理流程，调整项目范围

解析：当项目范围超出原定范围时，进行范围变更管理流程是合理的做法。这涉及到审查超范围工作的必要性，评估其对项目的影响，然后决定是否调整项目范围。这样可以确保项目既保持灵活性又避免过度扩展。

10、在项目范围管理中，以下哪个工具或技术用于识别项目范围中的未知风险？

A.风险登记册

B.情景分析

C.风险再评估

D.风险识别

答案：D

解析：风险识别是项目管理中用于识别项目中潜在风险的过程。在这个过程中，项目经理和团队使用各种工具和技术来发现可能影响项目目标实现的风险。选项A中的风险登记册是用来记录和跟踪已识别风险的地方，选项B的情景分析是用于分析风险的可能性和影响，而选项C的风险再评估是在风险发生后对风险进行重新评估。因此，正确答案是D，风险识别。

11、在项目进度管理中，以下哪个术语表示项目按