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2024年优质护理目标管理责任书

各临床科室：

根据医院质量管理要求和我院日常护理质量实际情况，

对各临床科室实行目标管理责任制，做到职责明确，责任

到人，保障护理安全，提升护理服务质量。特签署目标管

理责任书。

一、目标任务指标

1、基础护理合格率达到90%，合格分为90分。

2、危重、一级护理合格率达到90%，合格分为90分。

2、急救物品完好率达到100%，合格分为90分。

3、基础护理理论知识合格率达到90%，合格分为90分

4、护理技术操作考核合格率达到90%，合格分为90分。

4、手术安全核查率达到100%。

5、护理文书书写合格率达到90%，合格分为90分。

6、患者对护理人员服务满意度达到95%。

7、护理不良事件上报率达到80%。

8、器械消毒灭菌合格率达到100%。

9、高危患者入院是跌倒、坠床、压疮风险评估率达到90%，

可避免压疮发生次数为零。

10、患者健康教育覆盖率达到100%。

二、护理工作任务

1、制定本病区的护理管理目标及措施。对上年度工作进行

总结并制定年度工作计划，做到季有重点、月有安排、年

终有总结。

2、科室要及时更新一级质控管理小组，每月按计划对本科

室的护理质量进行检查，对存在问题进行分析，提出改进

措施，并在月底向全体护士反馈，按时填写护理质量控制

月报表，每月5日前上交护理部。

3、护士长每月组织业务学习2次、护理查房2次、应急预

案演练每季度1次、工休座谈会1次，组织好每月核心制

度和技能操作考核，确保人人达标。

3、根据科室特点，开展有特色的优质护理服务，逐渐增加

中医护理项目的开展。

4、严格落实核心制度，加强护理安全管理，有防范护理差

错事故的措施，严格执行护理不良事件登记和报告。

5、认真完成医院和护理部下达的指令性任务，服从护理部

统一安排、调配。

三、考核办法

1、护理部将不定期对科室完成目标情况进行考核，并将考

核情况进行分析、归类。

2、各科室目标管理完成情况与科室年终奖挂钩，并作为评

先、评优条件。

护理部：科室：

责任人：护士长：

年月日年月日