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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

社区网格化管理工作实施计划(7篇)

社区网格化管理工作实施计划【篇1】

为进一步提高__X社区工会联合会维护稳定服务群众的能力，构建有利于介

休市跨越式发展和长治久安的社会环境，夯实基层基础，扎实做好学习实践__，

巩固党的群众基础，转变工作方式，根据东南街道党工委关于加强“开展网格化

管理”工作安排，现就__X社区开展“社区网格化管理”工作计划如下：

一、指导思想

坚持以__为指导，以利民、惠民、便民为宗旨，整合资源、搭建平台、分类

推进，探索职责明确、管理精细、服务有效的网格体系。努力构建以社区为基础，

以网格化为依托，以新体制为保障，以社区管理为主的网格化管理长效机制，充

分体现“以人为本”，管理服务并举的理念，以建设和谐社区、和谐街道、使社

区居民更加和谐为工作目标。

二、工作目标

依托现有的社区管理体系和信息平台建设，以辖区内的居民为服务对象，划

分成若干个网格，在每个网格区域内配置有各种管理服务团队，实时采集网格内

居民家庭的情况，实现对网格内居民的全覆盖、全方位、全过程动态管理和服务，

努力使公共资源整合化，管理服务水平更有效率；业务流程规范化，管理服务

机制更加便民；管理队伍务实化，管理服务作风更加深入。

三、工作步骤

（一）学习知识、掌握理念、提高网格化管理工作的认识。城市社区网

格化管理是一种革命和创新，对社区工作人员来说，是一项新的工作，因此首先

要通过对有关网格化管理知识的学习，了解和掌握网格化管理的基本原理和要

领，以便更好地运用。一是通过互联网有哪些信誉好的足球投注网站组织社区工作人员学习有关网格化管

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

理的概念性的知识，了解实施网格化管理搞得成功的地区（街道和社区）的做法，

树立网格化管理社区的新理念；二是通过各种形式对网格化管理人员进行培训，

提高网格化管理人员的操作水平；三是按照上级关于网格化管理的部署，结合社

区的实际，深刻认识网格化管理对社区工作的推动作用，进一步认识网格化管理

对社会管理的积极意义。

（二）、建信息、划网格、组团队，夯实网格化管理工作基础。

1、建信息。结合这次入户取得和更新的居民的资料信息，了解服务对象的

家庭成员情况以及服务需求，建立社区网格化管理综合资料信息库，便于及时了

解情况，掌握工作动态。对区域内的空巢老人、残疾人、低保家庭、4050人员、

矫正人员等群体等服务对象进行分类，做到服务（管理）有重点，工作有方向。

2、划网格。结合居民住宅区、辖区单位交错分布的社区现状，按照街、巷

界线、小区范围将辖区合理划分为八个网格，每个网格内居民约100户左右，人

口约270人左右，将网格内的居民纳入网格管理之中，逐步将所有单位（工商企

业、个体工商户）纳入网格。

3、组团队。确定网格管理员（网格责任人）的人选范围，组建初期拟由社

区工作人员兼任网格管理员为主，居民小组长（楼栋长）、党员骨干、志愿者为

网格联户成员，负责网格内居民的动态管理和服务，畅通基层群众直接反映问题

的渠道。建立必要的服务管理团队、定期或不定期为社区居民提供各类服务。

（三）、选模式、订制度、优服务，打造全方位服务管理工作新格局。

1、选模式。首先，社区成立“网格化管理”工作领导小组，由社区主任任

组长，社区工作人员为成员。负责筹备网格化管理建立和运行的工作，要制定网

格化管理实施方案；其次，要选好模式，许多城市（街道社区）在网格化管理工

作中取得了很好的经验，创建了不同的管理模式，