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质量工作反思总结报告（16篇通用）

质量工作反思总结报告篇1

一年来，在公司领导和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出技术管

理是龙头，施工生产管理是关键，提高项目管理人员素质为重点，加强项目组织

管理工作，落实公司颁布、实施的各项施工质量、安全管理目标任务，提高项目

班子团队凝聚力，使我项目部员工的技术水平不断提高，团队协作精神不断加强，

组织管理工作不断进步，现对今年工作进行总结。

一、生产组织管理方面

经过项目部人员的辛苦努力，__工程客服了施工场地狭小、进出场道路差、

施工用水困难、生产供电不正常等重重困难，住宅楼完成了基础、地下室的计划

施工任务，为来年的施工能够顺利展开打下了坚实的基础。在坚持技术是龙头，

科技求发展，创优保质量的同时，克服项目资金紧、位臵显要等一系列问题，和

项目班子成员一道带领项目部人员在技术上敢于创新，管理上强化组织实施，质

量上严格把关，安全文明上认真落实，为工程的顺利交工做积极准备，同时也提

高了项目技术人员的管理水平和技术实力。

二、勇于开拓，敢为人先

在技术上始终坚持技术是龙头，强化技术管理，组织项目技术人员认真编制

施工组织设计方案、各专项技术措施和各项技术交底，并要求切实落实到位，项

目技术人员、现场领工员、施工队技术员共同研究施工现场，根据施工实际不断

修改施工组织方案，认真落实技术交底，做到技术到位，质量合格，严格执行公

司“三检制”原则，做到监理满意、业主放心，依靠技术和质量赢信市场。在技

术创新方面，我项目技术人员认真贯彻学习公司“四新”技术的学习应用，并在

工程施工中敢于创新运用，收到了良好的经济效益和社会效益。

三、深入贯彻科技领先，科技成果显著

由于楼梯踏步板为横向受力钢筋，故使得此处无法采用大模板工艺施工，但

如果采用散拼模板施工又很难保证工程观感质量，且将会额外增加砂浆抹灰成本;

对此施工难题项目部技术班子调阅了大量的相关施工资料，结合其它类似工程施

工经验通过与设计单位、监理单位、建设单位工程师的反复论证，最后决定采用

后植筋技术施工，通过这些技术创新和新材料的应用，不仅提高了我项目部技术

人员的技术创新能力，而且也提高了项目部的整体技术水平，为今后技术难题的

解决奠定了坚实的基础。

四、加强经营管理，努力实现盈利最大化

科学合理的安排施工顺序，工程主材、设施料分批次投入，避免材料积压导

致流动资金周转困难;因本工程的主材为甲供，工程成本主要集中在措施项目，

故制定科学合理的施工进度计划，对进度计划在实施过程中随时加以研究分析，

如有延误立即采取有效的纠偏措施，达到加快工期，减少机械设备、管理费用、

设施材料等分摊费用的最终目标;积极推动项目部质量管理体系及安全管理体系

高效运行，严把质量关、确保安全生产，减少工程返工处理、安全事故等额外成

本;

五、紧抓质量、安全文明不放松

虽然我项目部由于前期业主施工用电、用水供给不正常，存在诸多问题，但

在施工质量上却毫不放松，落实质量管理责任制，完善项目质量管理体系，把贯

彻“三标一体”标准与日常管理工作紧密结合，严格过程控制，切实执行“三检

制”原则，把问题解决在初始阶段，避免不必要的返工，积极采取新技术、新工

艺、新材料，以质量通病治理和工程创优为推动，确保工程质量有效提升。

质量工作反思总结报告篇2

时间荏苒，岁月穿梭，转眼间2019年就要在紧张和忙碌中过去了，回顾这

一年来，我作为公司质检部一名检验员，有很多进步，但是也存在一些不足之处。

下面就是本人的年终工作总结：

一、工作收获

我严格按照控制计划要求，做到不漏检，不少检。巡检是一项细致的工作。

“细节决定成败”，在巡检的过程中，对工序流转的产品，必须按产品流转控制

程序办理相关手续后方可放行，并执行上道工序对下道工序负责，下道工序复验

上道工序的制度，做到层层把关。在生产中经常会因为设备或员工的原因，出现

各种各样的异常，小则损坏单个组件，大则损坏成批的组件，出现异常，我会第

一时间通知上级领导，及时的处理问题。

二、感想及体会

工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下自己

的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不

断提高工作效率，并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导

的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让

我在以后的工作中避免类似错误，而且可以让我在工作中更快的成