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优秀主管培训课件;目录;01;主管是指主持管理、负责某项工作或部门的人。;管理与领导;专业技能;主管的工作态度与价值观;02;明确目标、角色分工、互补优势、规模适中、信任基础、沟通顺畅。;专业技能、团队合作能力、沟通能力、学习能力、自我驱动力。;马斯洛需求层次理论、赫茨伯格的双因素理论、期望理论等。;协作氛围营造;03;Specific(明确性);;执行过程监控及调整策略;成果评估;04;有效沟通技巧及实践案例分享;领导力是指影响他人、激发团队热情、指引团队方向的能力。它包括多种要素,如个人魅力、信仰和价值观等。;培养途径;目标设定与传达;05;绩效考核标准;绩效考核方法选择及注意事项;员工发展规划制定和辅导技巧;;06;;;创造性思维在问题解决中的运用;;谢谢您的观看
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