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一建《项目管理》真题及参考答案

一、单选题

1.关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）。

A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期

B.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值

C.项目管理的核心任务是目标控制

D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行

【答案】C

【解析】选项A错误，项目管理的时间是项目实施阶段；

选项B错误，建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使

用增值；选项D错误，供货方的项目管理工作主要在施工阶

段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶

段和保修期。

2.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。

A.定义项目开发或建设的任务

B.定义如何组织项目开发或建设

C.定义项目开发或建设的意义

D.定义项目开发或建设的目标

【答案】A

【解析】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项

目开发或建设的任务。

3.建设工程项目目标动态控制的核心是（）。

A.收集项目目标的实际值

B.进行项目目标的计划值与实际值比较

C.进行项目目标的分解

D.当发现项目目标偏离时采取纠偏措施

【答案】D

【解析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程

中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目

目标偏离时采取纠偏措施。

4.项目管理实施规划的编制依据不包括（）。

A.项目管理规划大纲

B.项目条件和环境分析资料

C.项目合同文件

D.可行性研究报告

【答案】D

【解析】项目管理实施规划的编制依据如下：

1.项目管理规划大纲；

2.项目条件和环境分析资料；

3.项目合同文件；

4.组织的管理制度和文化；

5.同类项目的相关资料。

5.关于施工成本控制的说法，正确的是（）。

A.施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收

的全过程

B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求

进一步降低成本的途径

C.施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发

生过程进行有效控制

D.进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程

中的动态资料

【答案】A

【解析】选项B错误，施工成本分析是在施工成本核算

的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，

以寻求进一步降低成本的途径；选项C错误，施工成本的过

程控制中，有两类控制程序，一是按工程进展进行的成本控制，

二是按时间进展进行的成本控制；选项D错误，成本的动态

控制中，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的

动态资料。

6.关于施工成本分析的说法，正确的是（）。

A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

B.施工成本分析是研究成本变动规律，寻求降低成本途

径的重要手段

C.施工成本分析只需要在项目施工过程中进行

D.施工成本分析应以货币形式编制施工成本报告

【答案】B

【解析】施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成

本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步

降低成本的途径。施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，

它是在成本的形成过程中，主要利用项目的成本核算资料（成

本信息），与目标成本、预算成本以及类似的项目实际成本进

行比较，了解成本的变动情况，同时也要分析主要技术经济指

标对成本的影响，系统地研究成本变动的因素，检查成本计划

的合理性，并通过成本分析，深人揭示成本变动的规律，寻求

降低成本的途径。

7.建设工程项目进度控制的主要工作环节包括：①编制进

度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪

检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（）。

A.①-②-③-④

B.③-①-④-②

C.③-①-②-④

D.④-②-③-①

【答案】B

【解析】建设工程项目进度控制