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有效制定工作方案方案--JESSE

—2—目录为何要制定计划计划知识概述制定计划步骤桔祥馄饨

—*—第一张为何要制定方案请思考：不制定方案会怎样？桔祥馄饨

正文·第一章—4—为何要制定方案方案知识概述制定方案步骤古人讲：“凡事预那么立，不预那么废。”在日常学习或工作中，方案是常用并意义重大的。一切有组织的活动，不管大小，重要与不重要，全局性的或是局部性的，都必须有方案。方案工作又是一切管理活动的前提，只有有了方案以后，人们才能开展其他的管理活动。桔祥馄饨

正文·第一章—5—为何要制定方案方案知识概述制定方案步骤因此一日之计在于昨夜，而不是在于晨。今天晚上就应该写好明天早上要做的事情。一月之计在于上个月底而不是这个月初。月底你就应该写好下个月你要做的一切事情。一年之计在于去年底，而不是今年年初。今年年底你就应该写好一切明年要做的事情。桔祥馄饨

02制定方案有什么好处正文·第一章—6—为何要制定方案方案知识概述制定方案步骤1）预测未来，指明方向有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。桔祥馄饨

02制定方案有什么好处正文·第一章—7—为何要制定方案方案知识概述制定方案步骤2）提高成功的可能性计划为目标的具体实现，提供切实可行的方案，因此按照计划实施，则成功完成预期目标的可能性会大大地提高。桔祥馄饨

02制定方案有什么好处正文·第一章—8—为何要制定方案方案知识概述制定方案步骤3）提高工作效率通过计划，实现对工作的轻重缓急进行安排，使得工作更加有效率。桔祥馄饨

02制定方案有什么好处正文·第一章—9—为何要制定方案方案知识概述制定方案步骤4）减少变化的冲击未来是不断变化的，计划是预测这种变化并且设法消除变化对组织造成不良影响的一种有效手段。计划可以减少不确定性，使我们预见到行动的结果。桔祥馄饨

02制定方案有什么好处正文·第一章—10—为何要制定方案方案知识概述制定方案步骤5）整合资源，减少浪费制定计划时，通过各种方案的分析，选择最有效的方案用于实施，使有限的资源得到合理的配置，从而减少资源浪费，提高效益。桔祥馄饨

—11—第二章方案知识概述--什么是方案 --方案的特点 --制定方案的原那么 桔祥馄饨

正文·第二章—12—为何要制定方案方案知识概述制定方案步骤01什么是方案即，方案是为完成一定的目标而事前对措施和步骤作出的部署，方案是实现目标的方案途径。方案是一个统称，涵盖常见的规划、方案、安排、设想、打算、要点等。围绕目标，要分析一下怎么能达成？通过什么路径、什么方法、什么资源、什么时间来达成？预达成目标，我该分阶段做些什么？这实际上就是方案！桔祥馄饨

02方案的特点正文·第二章—13—为何要制定方案方案知识概述制定方案步骤1、普遍性由于人的能力是有限的，现代组织中的工作是如此复杂，即使是最聪明最能干的领导人，也不可能包揽全部方案工作。因此，实际的方案工作涉及到组织或企业中的每一位，上至管理者，下至基层员工。桔祥馄饨

02方案的特点正文·第二章—14—为何要制定方案方案知识概述制定方案步骤2、预见性这是方案最明显的特点之一。方案不是对已经形成的事实和状况的描述，而是在行动之前对行动的任务、目标、方法、措施所做出的预见性确认。桔祥馄饨

02方案的特点正文·第二章—15—为何要制定方案方案知识概述制定方案步骤3、可行性可行性和预见性是紧密联系在一起的，预见准确的方案，在现实中才真正可行。因此，对未来的预测，应建立在客观实际的根底上，以现有的条件为根底，以过去的成绩为依据来做出预测，并切忌盲目地、无根据地制订方案。这样才能使方案有可行性。桔祥馄饨

02方案的特点正文·第二章—16—为何要制定方案方案知识概述制定方案步骤4、指导性制定任何一项方案，必须明确在一定的时间内完成什么任务，获得什么效益。这也就成了工作的方向和依据。桔祥馄饨

02方案的特点正文·第二章—17—为何要制定方案方案知识概述制定方案步骤5、可变性如果在方案执行过程中，客观情况发生了变化、就要适时地予以修订。所以方案既有指导性，也有可变性。同时，考虑到未来的变化，方案的制定还应有弹性，可以预测未来可能的变化，辅以备选的多套方案。桔祥馄饨

正文·第二章—18—为何要制定方案方案知识概述制定方案步骤04制定方案的原那么关注核心要素辅以备用方案做好细节工作应表述清楚具体实施过程的每一个要素5W2H应对未来的不确定性，甚至要辅以其他备用方案举大而不遗细，谋远而不弃近。切莫忽略细节。桔祥馄饨

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