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第十章国际企业财务管理(共5篇)
第一篇:第十章国际企业财务管理
第十章国际企业财务管理
一、名词解释
1.外汇风险:是指因汇率的变动对外汇持有者或需要外汇进行国际经济交往的人或企业可
能带来的经济损失。
2.转移定价:是指国际企业内部基于共同利益的需要,经过人为安排的、背离正常市场价
格的各种内部交易价格和费用收取标准。
二、简答
1.简述国际财务管理的方式
⑴本国中心管理方式
⑵多国中心管理方式
⑶总部与分部之间的管理方式
2.简述国际企业采用本国中心管理的主要理由
⑴在国际经营管理中能集中富有经验的国际理财专家进行国际财务管理
⑵使经理从整体的角度来看待问题,确定各分支机构或子公司的经理能干什么,不能干什
么,使公司整个范围内的财务活动保持一致。
⑶使国际财务活动与国内财务活动一体化,即从整个公司的角度考虑融资,利用母公司较
高的资信以降低融资成本;全球税收计划、资本预算和营运资本管理;合并国内外会计报表;一致的报告程序;对国内外企业的业绩评价进行比较。
3.简述国际企业面临外汇风险的种类
主要外汇风险有以下三种:
⑴经营风险。又称经济风险。经营风险是指通货币值的变化对国际企业未来收入的影响,即币值变化对未来销售、价格和成本的影响。
⑵交易风险。交易风险是指外汇波动对现行商务活动的短期现金流量的影响。
⑶会计风险。又称折算风险。会计风险是指度量币值变化对公司的合并和资产负债表的影响。
4.简述国际企业现金管理策略
⑴现金计划和预算,即对国外各子公司或分支机构的现金头寸进行分析和预测,编制每一期间的现金预算表,对未来一定时期内的现金流入和现金流出进行规划。
⑵确定公司总体最优现金结余水平,即确定公司正常经营所需的最低现金余额。⑶确定加速现金流入和延缓现金流出的方法
⑷进行短期投资组合管理,即将暂时闲置的现金资源做短期投资,管理的任务在于选择
合适的货币市场投资工具。
第二篇:国际企业财务管理
第十章国际企业财务管理
三、转移定价
(一)转移定价的概念
转移定价是指国际企业内部基于共同利益的需要,经过认为安排的、背离正常市场价格的各种内部交易价格和费用收取标准。
(二)转移定价的作用及表现形式
1、避税动机,即逃避公司所得税和逃避关税;
2、避险动机,即避免外汇风险、通货膨胀风险、政治风险和政府的调节行为;
3、逃避管制动机,即外汇管制、资金流动管制和利润汇出管制等;
4、获取竞争优势动机,即对进口价值的限制、支持新建公司等;
5、其他动机,如对付工会的要求等。
(二)转移定价的作用及表现形式
★转移定价的形式有:
(1)有形商品,即原材料、零部件、半成品和制成品以及机器设备和租赁
(2)无形商品,即专利及技术秘诀,服务费,商业秘密和内部贷款
(三)转移定价的应用
1、在资金头寸调度中运用转移定价
2、在所得率不同时运用转移定价
3、通过避税港来运用转移定价
★营运资本有两种分类方法:
一是毛营运资本,指公司流动资产总额;二是净营运资本,指流动资产减去流动负债后的余额。
★集中管理的优点:
(1)公司总部可以集中优秀的理财专家进行专业化理财管理,提高公司理财水平;
(2)集中管理可以在全球范围内寻求低成本的资金来源,并通过各种内部转移渠道分配各分支机构所需资金,从而降低资金成本;
(3)有利于外汇风险管理;
(4)有利于税收管理。
★集中管理的弊端:
1、财务管理决策权是各子公司和分支机构经营管理权的一个重要组成部分,集中管理必然在一定程度上削弱公司的经营自主权,挫伤子公司经理的积极性,甚至可能丧失许多理财机会
2、容易与具体子公司的直接里有一发生冲突,这种全局和局部利益不一致,导致子公司当地股东及东道国政府的不满,进而引发一系列的冲突
3、不利于母公司考核各子公司的真是财务业绩
4、由于国际企业规模庞大,在世界各地建立了许多分支机构或子公司,而各分支机构或子公司遇到的问题也不一样,那么集中管理使各分支机构或子公司的财务活动十分困难。
1)全面质量管理的概念
简称TQM,是指企业的所有部门和全体职工,以提高和确保质量为核心,把专业技术、管理技术同现代科学结合起来加以灵活应用,建立一套科学的、严密的、高效的质量保证体系,控制影响质量的全过程的各项因素,以优质的工作质量和经济的办法,系统的研制、生产和销售用户满意的产品。
(三)实行准时生产制度的关键要素
1、适时适量生产
2、弹性配置作业人数
3、质量保证
(四)看板管理
1、看板的机能
(1)生产以及运送的工作指令
(2)防止过量生产和过量运送
(3)进行“目视管理”
(4)改善技能
2、看板的分类和作用
(1)生产看板
(2)取货看板
2、简答题(2008年10月)简述国际企业进口与当地采购决策的影响因素。
【答案】当地货源情况;外汇管制;差异成本;公司之间或公司内部协议
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