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地勘单位绩效考核体系优化路径探索
目录
内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1研究背景及意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2研究目标与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.3研究方法与数据来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
地勘单位绩效考核现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.1地勘单位绩效考核概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.2当前绩效考核存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.3国内外绩效考核比较分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
绩效考核体系理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
3.1绩效考核理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.2绩效考核指标体系构建原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.3绩效考核流程设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
绩效考核体系优化的必要性与紧迫性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
4.1优化绩效考核体系的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
4.2优化绩效考核体系的紧迫性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
4.3优化绩效考核体系的预期效果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
优化路径的初步设想．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
5.1完善绩效考核指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
5.1.1确定考核指标的原则与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
5.1.2指标体系的动态调整机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
5.2优化绩效考核流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
5.2.1流程设计的基本原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
5.2.2流程优化的具体措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
5.3加强绩效考核结果的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
5.3.1结果反馈与沟通机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
5.3.2结果应用的激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
案例研究与实证分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
6.1国内优秀地勘单位绩效考核案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
6.2国外地勘单位绩效考核案例对比．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
6.3案例启示与经验总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
优化路径的实施方案与保障措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
7.1方案实施的策略与步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
7.2组织保障措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
7.2.1组织结构调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
7.2.2人力资源管理改革．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
7.3制度保障措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
7.3.1制度建设的总体思路．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
7.3.2相关政策法规的配套．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
面临的挑战与对策建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
8.1主要挑战分析．．
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