2022-2023年企业人力资源管理师《三级人力资源管理师》预测试题15(答案解析).pdfVIP

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！住在富人区的她

2022-2023年企业人力资源管理师《三级人力资源管理师》

预测试题（答案解析）

2.在设计和选择绩效考评方法时，对考评对象进行全面考评应采用的效标不包括（）。

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第壹卷A.特征性

B.行为性

C.结果性

D.适用性

一.综合考点题库(共50题)

正确答案：D

本题解析：

在设计和选择绩效考评方法和指标时，可以根据被考评对象的性质和特点，分别采用特征性、行为性

1.（）是在绩效管理末期，主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况，以及其工和结果性三大类效标，对考评对象进行全面的考评。

作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。

3.开展岗位评价的首要步骤是（）。

A.绩效考评面谈

B.绩效总结面谈

C.绩效计划面谈

A.制定、讨论、通过《岗位评价体系》

D.绩效指导面谈

B.组建岗位评价委员会

C.评委会集体讨论岗位清单，并充分交流岗位信息

正确答案：A

D.代表性岗位试评，交流试评信息

本题解析：

本题考查的是绩效考评面谈的定义。

正确答案：B

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！住在富人区的她

本题解析：

岗位评价的主要步骤包括：①组建岗位评价委员会；②制定、讨论、通过《岗位评价体系》；③制5.上下级之间的（）是企业绩效管理活动的基本单元。

定《岗位评价表》，评价委员人手一份；④评委会集体讨论岗位清单，并充分交流岗位信息；⑤集体讨

论：按照评价要素及其分级定义，逐一要素确定每个岗位的等级(要求每个要素讨论一轮)；⑥代表性岗位

试评，交流试评信息；⑦评委打点：每一评价委员根据《岗位说明书》和日常观察掌握的岗位信息，按

照岗位评价标准体系，逐一要素对岗位进行评价，并得出每一岗位评价总点数；⑧制定岗位评价汇总表，

汇总各位评价委员的评价结果，求出每一岗位算术平均数；⑨根据汇总计算的平均岗位点数，按升值顺

序排列；⑩根据评价点数情况，确定岗位等级数目，并确定岗位等级划分点数幅度表；?根据岗位等级点A.考评关系

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