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16.项目管理与敏捷开发

16.1项目管理概述

项目管理是确保项目成功完成的关键过程。在软件开发领域,项目管理不仅涉及时间、成本和资源的管理,还涉及需求分析、设计、编码、测试和部署等各个阶段。有效的项目管理可以帮助团队更好地协作,提高开发效率,确保项目按时按质完成。

16.1.1项目管理的核心要素

项目管理的核心要素主要包括以下几个方面:

范围管理:定义项目的目标和可交付成果,明确项目的工作范围。

时间管理:制定项目时间表,确保项目按时完成。

成本管理:控制项目预算,确保项目在预算范围内完成。

质量管理:确保项目成果符合既定的质量标准。

风险管理:

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