职能部门半年度汇总表(DOC 7个)2.pdfVIP

职能部门半年度汇总表(DOC7个)2

部门：xxx

时间：xxx

制作人：xxx

整理范文，仅供参考，勿作商业用途

职能部门中层副职半年度考核表（简化）

被考核者姓名：部门及职务：考核期间：200年半年度

评分等级标准：

S－卓越，非常优秀，被视为榜样（必须列具体事例说明）E

－好，满足理想要求

G－较好，无过失，满足基本要求C－

一般，略有不足，最好努把力

U－差不满足要求，需非常努力改进

其中代表分值：10＜S≤128.5＜E≤107＜G≤8.56＜C≤7

U≤6（打分时可精确到0.1）

请在对应的项目等级内打分

院长评

考核项目及指分自评得部门正主管领

分考核得

标（一）值分职评分导评分

（10％分

（10%）（50%）（30%）

）

2

工作相关知识技能

领导决策能

2

工力

作授权指导监

能1

力督

（计划组织能

2

10力

分开拓创新能

）2

力

其它基本工作技能

1

如电脑、外语水平

等

纪律性

工规章制度遵5

作

分态守

）度敬业精神责

（3

任心

20

积极主动性3

团队合作性3

对客户的态

3

度

自我开发热

3

情

工作繁重程

工10

度

作

分任工作紧迫程