HR该如何正确的计算员工离职率.pdfVIP

该如何正确的计算员工离职率

离职率是企业用以衡量企业内部人力资源流动状况的一个重要指标，

通过对离职率的考察，可以了解企业对员工的吸引和满意情况。离职率

过高，一般表明企业的员工情绪较为波动、劳资关系存在较严重的矛盾，

企业的凝聚力下降，它可导致人力资源成本增加（含直接成本和间接成

本）、组织的效率下降。但并不是说员工的离职率越低越好，在市场竞

争中，保持一定的员工流动，可以使企业利用优胜劣汰的人才竞争制度，

保持企业的活力和创新意识。

那么如何来正确的计算员工离职率呢？

目前，企业界主要有以下几种方法来计算离职率：

方法一：员工离职率=当月离职人数/{（月初人数+月末人数）

/2}×100%；

方法二：员工离职率=当月离职人数/月初人数×100%；

方法三：员工离职率=当月离职人数/月末人数×100%；

方法四：员工离职率=当月离职人数/（月末人数-当月离职人数）

×100%；

方法五：员工离职率=当月离职人数/（月初人数+当月新进人数）

×100%；

哪究竟哪一种方法最合理呢？我们不妨举一个典型案例来试算一下

下表是某公司上半年的人员流动情况表：

一月份二月份三月份四月份五月份六月份

期初人数501833475552

录用人数335201303

离职人数35206531

期末人数183347555254

方法一计算结果，1月份和6月份都超过100%，这显然不合事实，

因为1月份并没有出现全部离职的情况；

方法二计算结果，2月份和6月份的离职率也超过100%，同样不合

理；

方法三计算结果，1月份和6月份都超过100%，同样不合理；

.

方法四出现负数，更不合理；

方法五的计算结果比较合理。

按字面理解，离职率应指员工离职的数量占员工“”的比率，也可以理

解为每100个员工中有多少个员工离职，因此离职率应不超过100%

通过上面的讨论，我们可以发现，在计算离职率时如果能将分子定

义为在某一时期内的离职人数，分母定义为该时期的累积在册人数，即

该时期内的在职员工最多时的数量（离职率＝离职人数／累计在册人数

×100%），这样求出的离职率将更为科学。一方面应用这样的方法可以

使得人们更加容易理解离职率的含义，另一方面，不论员工什么时候辞

职，都可以在离职率上反映出来。因为如果有新加入公司的员工当月入

职，并当月辞职的情况，在用以上前三种方法计算的辞职率中无法表示

出来，而新员工的流动往往对企业分析员工流动原因有重要的作用。

那么如何计算半年或一年的离职率呢？半年或一年的离职率是否等

于各个月的离职率的平均呢？我们还是以上述提供的数据来讨论。

方法一，以离职率等于某一时期的离职人数比上该时期的累积在册

人数计算，则该公司上半年的离职率为：

上半年离职率＝70/（50+74）×100%=70/（54+70）×100%=56

方法二，以离职率等于各个月的离职率平均来计算，则该公司上半

年的离职率为：

上半年离职率＝（66%+37%+11%+8%+5%+2%）/6=22%

..

大部分的人事经理可能更喜欢第二种方法，因为它所显示的结果更

为漂亮“”，然而这种方法科学吗？我们从两方面来分析：

一、从离职率的含义来看，离职率所代表的是每百名员工中有多少

人离职，如果以各月的离职率平均来表示则无法显示离职率所代表的意

义。以该公司为例，用各月平均计算出的22%离职率代表该公司上半年

的离职率，也即是在半年中每100