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北京*****工程********公司
公司加强计日工使用管理
编制：
审核：
审批：
******************有限公司
二O二0年八月十一日
关于进一步加强计日工使用管理的通知
针对目前公司在建项目存在计日工使用不规范、不合理、结
算不及时等管理现状，现对计日工使用管理提出如下要求：
1、严格控制计日工使用。能以实物工作量计算工费的，按
实物工程量结算；对于确实无法按工程量结算而出现的计日工，
坚持先请示项目经理后使用的原则。
2、分包合同单价已包含的工作内容，不得再以计日工形式
重复结算。
3、计日工必须采用规范的计日工单，由领工员或现场技术
员填写明确作业时间、作业时长、地点、作业人数、工作内容等，
由领工员或现场技术员、协作队伍负责人、工区长（队长）签字
后当天汇总至工区技术室，工区技术室7日内报生产副经理、经
理审核签字并交至项目工程经济部，不得拖延补记。（《计日工单》
详见附件）
4、计日工单一式两份，记录填写必须真实，不得多记、漏
记或涂改，计日工单由项目工经部、协作队伍各执一份。
5、用工单应设置编号，编号规则为10位数，例如
2020-08-1-***，各数字代表含义依次为：2020代表2020年，
08代表8月份，1代表1工区（队,如无工区则代表项目部），***
代表当月计日工单流水号。
6、计日工收方资料应按时收集、整理，及时上报成本管理
信息系统，必须当月结清。上报计日工收方资料时，以协作队伍
为单位，将签字齐全的当月计日工单扫描件和当月汇总表作为附
件一并上报。
7、此通知从即日起执行。
特此通知
附件：记日工单
******公司工管部
2020年8月10日
附件：
计日工单
编号：2020-08-1-***
作业时间*年*月*日作业时长*点*分-*点*分
作业人
用工总数
作业地点数（大*人
（大写）
写）
工作内容：
协作队伍负责人：现场技术员或领工员：工区长（队长）：
生产副经理：项目经理：
填写说明：作业人数、用工总数，一律大写，小写无效
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