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建筑公司经营部管理职责

一、经营部主任岗位职责

1.战略规划：负责制定经营部的年度工作计划和战略目标，确保与公司整体发展方向一致。

2.市场分析：定期进行市场调研，分析行业动态和竞争对手，提出相应的市场策略。

3.项目管理：统筹管理各类项目的实施，确保项目按时、按质、按量完成。

4.客户关系维护：建立和维护与客户的良好关系，及时了解客户需求，提升客户满意度。

5.团队建设：负责经营部团队的建设与管理，提升团队的专业素养和工作效率。

二、市场开发经理岗位职责

1.市场拓展：负责新市场的开发，制定市场拓展计划，寻找潜在客户和合作伙伴。

2.客户拜访：定期拜访客户，了解客户需求，收集市场信息，建立客户档案。

3.投标管理：组织和协调投标工作，确保投标文件的完整性和准确性，提升中标率。

4.合同谈判：参与合同的谈判与签署，确保合同条款的合理性和合法性。

5.市场反馈：收集市场反馈信息，及时调整市场策略，提升市场竞争力。

三、项目经理岗位职责

1.项目计划：负责项目的整体规划与实施，制定详细的项目计划和进度安排。

2.资源协调：协调各方资源，确保项目所需的人力、物力和财力得到有效配置。

3.质量控制：监督项目实施过程中的质量管理，确保工程质量符合标准。

4.进度管理：定期检查项目进度，及时发现并解决问题，确保项目按时完成。

5.成本控制：负责项目的成本控制，确保项目在预算范围内完成，提升经济效益。

四、财务经理岗位职责

1.财务管理：负责经营部的财务管理工作，制定财务预算和决算，确保财务数据的准确性。

2.成本分析：定期进行成本分析，提出成本控制建议，提升公司盈利能力。

3.资金管理：负责资金的使用和管理，确保资金的安全和流动性。

4.财务报表：编制和审核财务报表，及时向管理层提供财务分析和决策支持。

5.税务管理：负责公司税务的合规性，确保税务申报的及时性和准确性。

五、合同管理专员岗位职责

1.合同审核：负责合同的审核与管理，确保合同条款的合法性和合理性。

2.合同履行：监督合同的履行情况，及时处理合同执行中的问题，维护公司权益。

3.档案管理：建立合同档案，确保合同文件的完整性和可追溯性。

4.风险控制：识别合同履行中的风险，提出相应的风险控制措施，降低法律风险。

5.合同变更：负责合同变更的审核与管理，确保变更手续的合规性。

六、行政助理岗位职责

1.日常事务：协助处理经营部的日常行政事务，确保部门运作的顺畅。

2.文档管理：负责部门文档的整理与归档，确保文档的完整性和可查阅性。

3.会议安排：协助组织部门会议，准备会议材料，记录会议纪要。

4.信息传递：负责部门内部信息的传递与沟通，确保信息的及时性和准确性。

5.后勤支持：提供部门所需的后勤支持，确保办公环境的整洁和设备的正常运转。

七、市场分析专员岗位职责

1.数据收集：负责市场数据的收集与整理，建立市场数据库，支持市场决策。

2.竞争分析：分析竞争对手的市场表现，提出相应的市场应对策略。

3.报告撰写：撰写市场分析报告，定期向管理层汇报市场动态和趋势。

4.客户调研：开展客户满意度调查，收集客户反馈，提出改进建议。

5.趋势预测：对市场发展趋势进行预测，支持公司战略规划的制定。