2024年煤矿轨道运输管理制度(三篇) .pdfVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2024年煤矿轨道运输管理制度(三篇)--第1页

2024年煤矿轨道运输管理制度

为了加强我矿井下轨道运输的安全管理从根本上消除轨道运输的

安全隐患促进我矿加快创建本质安全型企业达到消除各类运输事故的

目的根据《煤矿安全规程》轨道运输管理规定要求结合我矿实际情况

特制定以下管理制度以实现我矿轨道运输管理规范化、标准化。

一、机电副矿长主管全矿的轨道运输管理工作机电副总助理分管

全矿轨道运输的技术工作。

二、生产技术部负责全矿轨道运输业务管理对机电运输组及其他

区组等轨道运输负业务指导、督促检查责任。

三、轨道运输业务管理范围包括轨道运输设备、安全设施、信号

系统、安全标志和人员等。

四、机电运输组必须配备专职技术人员主要运输巷道和集中运输

斜巷轨道应由机电运输组负责管理。

五、运输安全事故责任的划分根据谁管理谁负责的原则机电运输

组管辖的轨道运输区域由机电运输组负责其它区组由管理区组负责。

六、生产技术部每两周组织一次轨道运输安全大检查平时由包组

人员负责检查轨道运输质量和隐患落实整改情况每月总结一次。

七、轨道铺设质量是质量验收中的一项重要验收内容在验收总结

中必须明确指出轨道质量及运输安全状况。

八、生产技术部自查和上级安全检查轨道运输存在的问题要下发

整改通知落实责任单位及责任人记录要齐全完整存档保管。

九、对轨道、钢丝绳、小绞车及连接装置、各类保险装置、安全

设施的检查、维修、试验工作应逐级落实责任到人同时做好记录。

第1页共6页

2024年煤矿轨道运输管理制度(三篇)--第1页

2024年煤矿轨道运输管理制度(三篇)--第2页

十、矿下发的《黑玉煤矿轨道运输管理制度》、《黑玉煤矿轨道

运输管理实施细则》及《煤矿安全规程》是各类检查的标准和依

据。

2024年煤矿轨道运输管理制度(二)

2024年煤矿轨道运输管理制度的起草目的是为了提高煤矿轨道运

输的安全性、运输效率和环境友好性,在管理制度中规范煤矿轨道运

输的各项工作。下面将从制度的目标、组织结构、人员管理、设备管

理、运输管理、安全管理等方面对煤矿轨道运输管理制度进行详细阐

述。

一、制度的目标

1.提高煤矿轨道运输的安全性,预防和减少轨道运输事故的发

生。

2.提高煤矿轨道运输的运输效率,缩短运输时间,减少成本。

3.降低煤矿轨道运输对环境的影响,减少污染排放。

二、组织结构

1.成立轨道运输管理委员会,负责制定、修订和监督煤矿轨道运

输管理制度的执行。

2.设立煤矿轨道运输管理部门,负责具体执行煤矿轨道运输管理

制度的工作。

3.在各个煤矿设立轨道运输管理岗位,负责煤矿轨道运输的日常

管理。

三、人员管理

第2页共6页

2024年煤矿轨道运输管理制度(三篇)--第2页

2024年煤矿轨道运输管理制度(三篇)--第3页

1.完善煤矿轨道运输人员的培训制度,确保人员具备相关技能和

知识,提高运输操作的安全性。

2.对煤矿轨道运输人员进行定期考核,对不达标人员进行相应的

培训和整改。

3.加强煤矿轨道运输人员的安全教育,提高他们的安全意识和责

任心。

文档评论(0)

177****3290 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档