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2024年各级安全管理人员职责(二篇)--第1页

2024年各级安全管理人员职责

____项目部经理

1.1由公司总经理任命,为本次施工工程的安全生产第一责任

人。负责针对工程要求从安全、计划、质量和成本方面确立施工目

标,并对施工中的重大事务作出决策以及行使相应的监督。

1.2指挥和协调包括外协工在内的所有施工相关人员。

1.3负责施工工程中的各项活动,满足安全、质量和进度的要

求。

1.4确保检修目标的实施。

2施工队队长

2.1协助项目部经理对本次施工工程中的技术管理、

ISO9001:2000质量管理体系运作进行指挥与协调。

____组织施工工程特殊项目的技术措施的编制与审批。组织编写

质量控制制度与文件,并落实实施。

2.3督促专职工程师进行现场施工质量的控制工作,关闭不符合

项。

2.4对施工工程最终竣工报告、工程总结进行审批。

2.5配合项目部经理针对本次施工工程组织各项施工资源。

2.6协助项目部经理,努力完成施工目标。

2.8主持项目部内部检修例会,控制施工进度,合理分配人力资

源。

2.9管理项目部的生活后勤工作,做好宣传、报道工作。

3安全负责人(专职安全员)

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3.1协助项目部经理对本次施工工程的安全工作进行监督、检

查、指导。

____组织员工进行安全管理制度的学习,并对电力生产安全规程

进行考试。

____组织召开各种安全管理会议。对工程中发生的违章及事故进

行处理。

3.4安排、指导各施工队的专(兼)职安全员对现场安全工作进行

控制。

4专业工程师

4.1协助项目部经理对施工工程的作业质量按照ISO9001:2000标

准进行监督、检查、指导、控制。

4.2负责施工质量的三级验收、质量控制点管理工作。督促检修

不符合项的及时关闭。

____组织召开质量、技术专题会。安排员工学习施工规程及作业

施工指导书。

4.4整理、汇编施工工程的技术资料,加强与业主方的合作及沟

通。

5专业队负责人

5.1协助项目部经理对本专业队的施工工作安全、质量、进度进

行监督、检查、指导、控制。

5.2定期盘点本专业检修进度,合理安排各种施工资源,确保检

修目标的实现。

____组织对本专业施工的特殊项目制定安全技术措施。

5.4审批本专业的施工总结。

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5工作负责人

5.1负责带领工作成员,严格按照安全规程、施工程序及质量标

准进行施工工作。

5.2负责办理及总结工作票。

5.3合理安排工序,确保施工安全、质量、进度目标的实现。

5.4联系、督促质量控制人员进行质控点的验收工作。

6施工人员

6.

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