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工程维修管理制度
(实用版)
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工程维修管理制度
第1篇工程维修管理制度
一、维修工程人员岗位责任制:
1、负责检修一层商场的照明、电梯等一切用电设备。
2、负责维护ff公司所属的装饰成品以及其它的维修。
3、对重大设备检修时跟进和协调工作。
4、熟知检修设备的基本结构、工作原理、及照明线路的分布结
构。
5、负责一层商场、公共区域及各商铺的所有电度表的计量抄录
上报工作。
二、维修工程人员维修工作票制度
1、一切报修凭报修单来做维修工作。
2、工程人员接到报修单签字后立刻赶到事故现场。
3、对事故作准确判断后，在安全措施做好后，即时处理。
4、处理完毕，清扫现场，并让报修人签字确认后，报修单交工
作负责人保存。
并对处理情况做详细记录。
5、在接到紧急故障时，可不用报修单，处理完毕补办手续。
6、工程人员受理报修单后，需工作间断，转移需工作负责人认
可。
三、交接班制度
1、接班人按规定时间提前到岗，并且工作服、工号牌穿戴整齐。
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2、交班人整理报表及检修记录，并做好工具钥匙、仪表等备用
器材移交。
3、交班人交接当班已完成，或和交接班的人来共同完成未完成
的工作。
4、接班人查阅工作记
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