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大学外联部的工作计划

目录部门概述与目标校内合作与资源整合校外拓展与品牌推广成员培训与素质提升经费预算与筹措工作总结与展望

部门概述与目标01

01对外联络与校外企业、机构建立联系，寻求合作机会，为学校争取更多的资源。02校内协调与其他学生组织、学院保持密切沟通，协调各方资源，共同举办活动。03品牌推广通过策划和组织各类活动，提升学校品牌知名度，增强学校的社会影响力。外联部职能介绍

拓展合作伙伴01与至少5家校外企业建立合作关系，为学生提供实习、就业等机会。02举办特色活动策划并举办至少2场具有影响力的特色活动，提升学校品牌形象。03加强内部建设完善部门内部管理制度，提高团队协作效率，培养一支优秀的外联团队。本学期工作目标

部长负责整体规划和决策，监督并协调各部门工作。干事负责具体任务的执行，如联系企业、撰写策划书、组织活动等。副部长协助部长工作，分管特定项目或任务。顾问团由经验丰富的老师或校友组成，为外联部提供指导和支持。团队建设与分工

校内合作与资源整合02

积极与校内各部门进行沟通交流，了解彼此的工作内容和需求，寻找合作契机。确定合作部门制定合作方案落实合作协议根据合作部门的需求，制定具体的合作方案，明确双方的责任和权益。与合作部门签订合作协议，确保合作顺利进行。030201与其他部门合作关系建立

资源调配根据活动策划的需求，合理调配校内资源，确保活动的顺利进行。资源盘点对学校现有的资源进行盘点，包括场地、设备、资金、人力等。资源优化通过不断改进和优化资源配置方式，提高资源利用效率。校内资源整合策略

活动主题确定活动方案制定根据活动主题，制定具体的活动方案，包括活动流程、人员分工、时间地点等。活动宣传推广通过校园媒体、社交网络等途径对活动进行宣传推广，提高活动的知名度和参与度。结合学校文化和特色，确定具有吸引力和影响力的活动主题。活动执行与总结按照活动方案执行活动，并在活动结束后进行总结和反思，为下一次活动提供经验和借鉴。活动策划与执行

校外拓展与品牌推广03

校企合作洽谈及协议签订确定合作目标和对象根据学校和专业特色，确定合适的合作企业和项目，明确合作目标和需求。策划合作方案制定详细的合作方案，包括合作内容、方式、期限等，确保合作顺利进行。沟通与洽谈主动与合作对象进行沟通和洽谈，就合作方案达成共识，并签订合作协议。

123积极发掘各类社会资源，包括企业、社团、政府机构等，为学校提供更多的合作机会和资源支持。发掘社会资源将发掘到的社会资源进行整合和共享，为学校各部门提供更多的资源选择和利用机会。资源整合与共享对社会资源的利用情况进行跟踪和评估，确保资源得到充分利用并产生良好的效益。资源利用与效益评估社会资源整合及利用

根据学校品牌特色和目标受众，制定合适的品牌推广策略，提高学校知名度和美誉度。制定品牌推广策略通过各种渠道和方式，如校园文化活动、媒体报道等，塑造和传播学校的良好形象，提升学校品牌价值。形象塑造与传播在遇到危机事件时，及时启动危机公关机制，妥善处理危机事件，维护学校品牌形象和声誉。危机公关处理品牌推广与形象塑造

成员培训与素质提升04

03定期举办讲座和分享会邀请校内外专家、优秀校友等举办讲座和分享会，为成员提供学习交流的平台，拓宽视野。01设计系统的培训计划根据外联部工作特点，制定针对不同年级、不同职能成员的培训计划，确保每位成员都能得到全面、系统的培训。02精选实用课程结合外联部工作需求，设置包括公关礼仪、谈判技巧、活动策划等实用课程，提高成员的专业素养和综合能力。培训计划和课程设置

鼓励成员积极参与外联活动，通过实践锻炼提升沟通、协调、组织等能力。实践锻炼强化团队协作意识，培养成员在团队中相互支持、密切配合的能力。团队协作引导成员树立自我学习意识，通过阅读、网络课程等方式不断提升自身素质和能力。自我学习成员素质提升途径

组织选拔赛通过组织内部选拔赛，让有意愿的成员展示自己的才能和实力，激发大家的竞争意识和参与热情。制定选拔标准明确选拔标准，包括综合素质、专业能力、团队协作等方面，确保选拔出优秀的成员代表外联部参加校级比赛。加强培训和指导对选拔出的优秀成员进行针对性的培训和指导，提高他们的比赛水平和竞争力，为外联部争光添彩。选拔优秀成员参加校级比赛

组织新生欢迎仪式、新生见面会等，帮助新生快速融入大学生活。策划迎新活动邀请校内外专家学者，举办各类学术讲座，拓宽学生视野。举办学术讲座组织各类体育比赛、文艺汇演等，丰富学生课余生活。开展文体活动常规活动策划及实施

校企合作活动与相关企业合作，举办职业规划讲座、实习招聘会等，促进学生就业。校园文化节策划校园文化节，展示学校办学特色和学生风采。社会实践活动组织学生参与社会实践，如志愿服务、支教等，培养学生社会责任感。特色活动策划及实施

活动总结与改进针对评