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工程部门职责--第1页
工程部职责
1.工程部是项目部施工技术、现场施工归口管理部门,负责工
程技术管理,施工管理,现场调度,为施工生产、质量安全、经营
管理提供技术保证;
2.处理解决施工生产中遇到的施工技术问题,负责编制工程管
理实施计划、施工组织设计、重大施工方案、施工总进度计划及年
度、季度和月进度计划;
3.负责施工总平面布置,临建设施的设计,单项施工技术措施
的编制、审批工作;
4.负责推进项目部的各项生产任务,按照进度计划要求正常进
行;
5.负责人力资源需用量计划、物资材料需用量计划、设备需用
量计划,预制件、加工件、外协件,金属结构,设备安装的进场、
到货计划,编制质量计划、防汛度汛方案、应急预案,负责测量队
的技术管理、监督工作;
6.负责处理施工生产中的问题和矛盾,负责施工现场各类资源
的调度、调配;
7.负责现场施工管理中工程量结算、分解、签证;负责竣工验
收、竣工资料整理、移交、归档;负责部门各类资料报表,内业资
料的收集、整理、报送;
8.负责按照项目部管理程序要求做好部门之间的协调、接口工
作。
工程部门职责--第1页
工程部门职责--第2页
工程部长职责
1.贯彻执行国家有关技术政策和现行国家及行业有关标准、规
范、规则、规程,执行公司管理方针和管理目标,执行上级部门颁
发的技术管理规定、指示和要求;
3.在项目部总工程师的领导下,制定符合本项目实际情况的技
术管理办法,组织审核设计文件、参加施工调查,编制合理性施工
变更方案,编制实施性施工组织设计,编制重、难点工程的施工方
案和技术措施,对关键工序和特殊过程组织编写作业指导书;
4.负责本项目施工过程的技术控制、管理和关键(特殊)过程
的控制、管理以及工程的防护、产品的保护工作,并对控制和管理
情况实施检查;
5.组织对项目所属各施工队的技术交底和技术指导;
6.负责项目技术文件和资料的管理、控制和检查,负责竣工资
料的编制、存档及移交,参与工程交付工作;
7.负责组织防汛度汛方案、应急预案的编制、演练;
8.组织有关人员收集、整理现场施工进度、施工技术、补偿变
更、签证计量等相关施工、经营信息,在月生产计划会,月经营分
析会上分析交流;
9.负责技术革新,“四新”技术推广工作;
工程部门职责--第2页
工程部门职责--第3页
工程部副部长职责
1.在工程部长的领导下,贯彻执行上级有关技术、质量管理规
定,贯彻执行有关规程、规范的要求,对分管的施工技术工作全面
负责;
2.参加组织编制分部、分项工程施工组织设计,制定分部、分
项工程施工技术措施;
3.严格按规定组织其分管项目的图纸会审工作,在保证质量的
前提下力求降低工程成本;
5.负责组织有关人员对重要部位、隐蔽工程进行检查,发现问
题应及时采取措施予以解决;
8.负责按施工组织设计的有关事项做好施工准备;
9.对分部、分项工程的施工工艺、施工安全、施工质量,组织
制定有力措施进行控制;
10.负责收集保管其分管的有关工程技术、工程质量的有关资料
依据;
工程部门职责--第3页
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