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汽车安全生产考核奖惩制度--第1页
汽车安全生产考核奖惩制度
一、目的和依据
为了加强企业对汽车安全生产的管理,提高员工安全意识和工作质量,确保企
业内部安全生产的顺利进行,订立本考核奖惩制度。
本制度依据国家有关法律法规、企业安全生产管理制度和相关规章制度等依据,
旨在规范企业的安全生产行为,明确管理和考核标准。
二、适用范围
本制度适用于我司全部员工,包含正式员工、合同工、实习生等,在我司进行
汽车生产、维护和修理和保养等相关工作的人员。
三、管理标准
1.安全生产宣传培训
(1)全部员工必需参加公司组织的安全生产培训和宣传活动,了解
和掌握企业安全生产相关政策、法律法规和企业内部规章制度等相关知
识。
(2)必需定期组织各类安全生产培训和演练,提高员工的安全意识
和应急处理本领。
2.安全操作规范
(1)员工必需严格遵守操作规程和操作规范,不得随便改动设备和
工艺流程,确保生产操作安全和质量稳定。
(2)严禁操作过程中酒后、疲乏、服用影响操作安全的药物。
(3)员工必需依照标准操作流程使用个人防护用品,并做好防护装
备的维护和更换工作。
3.安全设施、设备的维护
(1)员工应当依照规定操作和使用安全设施和设备,不得私自拆卸
和更换,及时报修损坏和问题设备。
(2)每月企业将对设施和设备进行检查,发现问题及时修复,确保
设施和设备的安全和正常运行。
4.事故隐患排查和整改
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(1)每天开工前,员工应对工作场合进行检查,及时排出存在的安
全隐患。
(2)发现安全隐患应立刻上报,并及时整改。
(3)管理人员必需定期组织对生产场合进行安全检查,发现问题及
时解决。
5.应急预案订立和演练
(1)每个部门必需订立和完满本部门的应急预案,并定期组织应急
演练。
(2)发生事故或意外情况时,应依照应急预案进行快速的处理,保
护员工的安全和企业的利益。
四、考核标准
1.标准化考核
(1)定期对各部门、工段的安全生产标准化进行考核,评定达标情
况。
(2)依据标准化考核结果,对达标部门予以表扬嘉奖,鼓舞其连续
保持和提升安全生产水平。
(3)未达标的部门应订立整改计划,并在规定期限内完成整改,确
保再次考核达标。
2.隐患排查考核
(1)每季度对各部门的隐患排查情况进行考核,评定各部门的隐患
排查工作是否到位。
(2)依据隐患排查考核结果,对考核不合格的部门责令整改,并开
展督导工作,确保问题及时解
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