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2024年综合管理部安全责任制

____年综合管理部安全责任制

第一章总则

为了加强综合管理部的安全管理工作，保障员工和财产安全，提

高综合管理部的工作效率和服务质量，制定本安全责任制。

第二章安全责任分工

一、综合管理部领导层的安全责任

1.综合管理部领导对综合管理部的安全工作承担最终责任，负责

组织、协调、指导和监督综合管理部各项安全工作的实施。

2.综合管理部领导要定期组织安全培训和演练，提高员工对安全

工作的认识和应对能力。

3.综合管理部领导要制定和完善安全工作制度和管理规定，确保

其合理、可行和有效执行。

二、综合管理部安全管理人员的安全责任

1.综合管理部安全管理人员负责综合管理部的日常安全管理工

作，包括组织安全培训、协调应急措施和监督安全工作的实施等。

2.综合管理部安全管理人员要熟悉本责任制，掌握安全管理知

识，具备应急处置能力，并积极参与安全演练和培训。

三、综合管理部员工的安全责任

1.综合管理部员工要严格遵守各项安全规定和制度，积极履行安

全责任，保障自身和他人的人身安全和财产安全。

2.综合管理部员工要提高安全意识，勤于发现安全隐患，及时上

报并协助解决，不隐瞒不报告。

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第三章安全管理措施

一、安全检查和隐患排查

1.综合管理部领导要定期组织安全检查和隐患排查，发现问题及

时整改，确保安全隐患及时消除。

2.综合管理部安全管理人员要加强对综合管理部的日常巡查，发

现和排查安全隐患，并及时上报负责人。

二、事故应急处理

1.综合管理部要建立健全事故应急处理机制，确定应急预案和责

任人，确保事故发生时能够迅速、有序地进行处理。

2.综合管理部员工要熟悉事故应急预案，掌握适当的应急处理方

法，能够在事故发生时迅速反应和处置，保障员工和财产的安全。

三、安全培训和教育

1.综合管理部领导要定期组织安全培训和教育，提高员工对安全

工作的认识和应对能力。

2.综合管理部安全管理人员要参加相关安全培训和教育，不断提

升自己的安全管理水平，提供有效的安全指导和帮助。

第四章安全评估和考核

一、安全评估

1.综合管理部要定期对安全管理工作进行评估，发现问题并及时

改进。

2.安全评估应包括对安全制度和规定的执行情况、安全培训和教

育的效果、安全隐患排查和整改工作的实施情况等。

二、安全考核

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1.综合管理部要按照公司的考核制度，对安全管理工作进行考

核。

2.安全考核应包括综合管理部领导层对安全工作的组织和指导情

况、安全管理人员对安全工作的实施情况、员工对安全工作的履行情

况等。

第五章附则

一、本责任制自颁布之日起生效。