电大管理学基础.pdfVIP

电大管理学基础

电大管理学基础》是一门重要的课程，它旨

在提供管理学基本知识和理论，帮助学生建立管

理思维和技能。本课程涵盖了企业管理的各个方

面，从组织结构和职能到领导和决策，从团队管

理到战略规划。通过研究这门课程，学生将能够

更好地理解和应用管理原理，为未来的管理职业

发展打下坚实的基础。

在本课程中，学生将研究如何有效地组织和管理团队，如何制

定和实施战略计划，以及如何做出正确的决策。课程内容由理论与

实践相结合，通过案例分析和实践演练，帮助学生将所学知识应用

到真实的管理场景中。

本课程的目的是培养学生的管理能力和领导素养，提高他们在

管理领域中的竞争力。无论是从事企业管理、创业还是组织管理，

本课程都能够为学生提供宝贵的知识和技能。

接下来的部分将详细介绍本课程的内容和研究目标，希望能够

为学生们提供一个全面且实用的管理学基础知识的研究平台。

本课程的主要目标是培养学生对管理学的基

本概念和原理的理解，以及提升其管理技能和能

力。

该单元主要介绍管理学的基本概念和理论。

重点讨论管理的定义、目标和职能，以及管理者

的角色和技能要求。同时探讨企业管理的内外环

境，包括技术、经济、社会和法律等因素对管理

决策的影响。

预期研究结果：

理解管理学的基本概念和重要性

掌握企业管理的目标和职能

了解管理者的角色和技能要求

评估方法：

参与讨论和小组活动

完成个人或小组项目

参考教材和资源：

管理学教程

管理学案例分析集

该单元主要探讨组织理论和组织结构的重要

概念和原则。重点讨论组织的类型、层次和设计

方式，以及组织文化和组织变革的管理策略。同

时介绍组织决策和领导力的关键概念。

预期研究结果：

理解组织理论的基本概念和原则

掌握组织结构设计和组织文化管理的策略

了解组织决策和领导力的关键概念

评估方法：

完成个人或小组项目

进行个人或小组演示/展示

参考教材和资源：

组织行为学教程

组织变革管理案例集

该单元主要介绍人力资源管理的关键概念和

实践。重点讨论招聘、培训、薪酬和绩效评估等

人力资源管理的基本要素。同时探讨员工关系、

劳动法律和职业道德等相关议题。

预期研究结果：

理解人力资源管理的重要性和基本要素

掌握招聘、培训、薪酬和绩效评估等管理实践

了解员工关系、劳动法律和职业道德的相关议题

评估方法：

参与讨论和小组活动

完成个人或小组项目

参考教材和资源：

人力资源管理教程

人力资源管理案例分析集

该单元主要介绍营销管理的重要概念和理论。

重点讨论市场调研、市场定位、产品策划和推广

等营销管理的核心要素。同时探讨品牌管理、价

格策略和渠道管理等相关议题。

预期研究结果：

理解营销管理的重要概念和核心要素

掌握市场调研、市场定位、产品策划和推广等管理实践

了解品牌管理、价格策略和渠道管理的相关议题

评估方法：

完成个人或小组项目

进行个人或小组演示/展示

参考教材和资源：

营销管理教程

营销管理案例分析集

该单元主要探讨战略管理的基本概念和方法。

重点讨论战略规划、竞争分析和业务发展等战略

管理的关键要素。同时介绍战略执行和持续创新

的重要性和实践。

预期研究结果：

理解战略管理的基本概念和重要要素

掌握战略规划、竞争分析和业务发展等管理实践

了解战略执行和持续创新的重要性和实践

评估方法：

参与讨论和小组活动

完成个人或小组项目

参考教材和资源：

战略管理教程

战略管理案例分析集

战略管理案例分析集