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工程招投标法规及合同管理技巧探讨(2024版) .pdfVIP

工程招投标法规及合同管理技巧探讨(2024版) .pdf

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工程招投标法规及合同管理技巧探讨(2024版)--第1页

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工程招投标法规及合同管理技巧探讨(2024版)--第2页

工程招投标法规及合同管理技巧探讨(2024

版)

本合同目录一览

1.1工程招投标法规概述

1.1.1招投标法律体系

1.1.2招投标基本程序

1.1.3招投标文件的编制与提交

1.2工程招投标合同管理技巧

1.2.1合同签订前的准备工作

1.2.2合同内容的明确与完善

1.2.3合同条款的谈判与签订

2.1工程合同的履行与管理

2.1.1合同履行过程中的监督与协调

2.1.2合同变更的管理

2.1.3合同解除与终止的管理

2.2工程合同的违约责任与争议解决

2.2.1违约责任的认定与处理

2.2.2争议解决的途径与方法

2.3工程合同的验收与结算

2.3.1工程验收的标准与程序

2.3.2工程结算的依据与方法

2.3.3工程质量保证金的处理

工程招投标法规及合同管理技巧探讨(2024版)--第2页

工程招投标法规及合同管理技巧探讨(2024版)--第3页

3.1工程合同风险管理

3.1.1风险识别与评估

3.1.2风险防范与控制措施

3.1.3风险责任的分配与承担

4.1工程合同的合规性与合法性

4.1.1合同法律法规的遵守

4.1.2合同签订与履行过程中的合规性检查

4.1.3合同纠纷的法律适用与解决

5.1工程合同的档案管理

5.1.1合同文件的归档与保管

5.1.2合同文件的查阅与复制

5.1.3合同文件的更新与替换

6.1工程合同的信息管理

6.1.1合同信息的收集与整理

6.1.2合同信息的传递与沟通

6.1.3合同信息的必威体育官网网址与保护

7.1工程合同的培训与教育

7.1.1合同管理人员培训内容与方式

7.1.2合同签订与履行过程中的培训与指导

7.1.3合同风险防范与处理的培训

8.1工程合同的评估与改进

8.1.1合同执行效果的评估指标与方法

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工程招投标法规及合同管理技巧探讨(2024版)--第4页

8.1.2合同管理存在的问题与不足

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