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交叉作业施工措施

一、工作交叉

装修各工序之间的工作适当隔离,有一定的独立性，避免过多的

干扰，总体应以不影响成果保护为原则。

二、安全防护设施方面的交叉

在初装工作面上,严禁私自拆除必要的防护设施,以保证施工安全

的原则.

三、装修与水电安装之间的交叉施工。

装修与水、电之间的交叉施工较多，交叉工作面大、内容复杂，

如果处理不当将出现相互制约,相互破坏的不利局面，土建与安装的

交叉问题必须重点解决.解决的措施如下:

（一）在技术准备阶段绘好土建、安装的协调图，如卫生间、厨

房、阳台等部位，各专业根据该图纸安排施工，不得打乱施工顺序

抢先施工，造成双重破坏,留下质量隐患,每个分项工程的协调图应包

括水、电等安装有关专业，还应包括土建有关的工作，协调图绘好

后，进行审批、发至各专业施工队，使各专业有关人员做到心中有

数。

(二)各专业人员根据协调图进行施工.每天定时开碰头协调会，安

排同一工作面上有关专业的施工顺序，并形成协调纪要,每个专业进

入工作面施工时，必须持有上道工序的工序交接检查记录单方可进

行施工。

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（三）做好进度控制计划，水电安装应根据计划合理进行穿插作

业，要在统一协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋，以利成果

保护。

（四)明确责任,建立定期的协调会制度.

(五）一切从大局出发互谅互让，土建和水、电等各专业安装要

尽可能为对方创造施工条件，并注意对方成品和半成品的保护。

四、内外装修的交叉施工

内外装修期间二者存在交叉点,但总体原则上先外后内,内装修要

为外部装修提供条件和工作面.

新技术、新材料、新工艺的应用

一、新技术的应用

针对本工程的重要性、特殊性，我公司将配备专人专机采用计

算机辅助管理的方式对工程上的设计、施工中的各项管理、沟通进

行辅助。

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1、设计角度

1）现场设计节点细化可通过驻地设计师进行现场电脑绘制，及

时准确地将具体节点的施工图式及方案下发到班组长及技术施工人

员手中，便于及时地开展细部施工。

2）若存在设计变更也可及时进行针对性的处理，缩短时间。

2、施工角度

1）采用先进的项目管理软件,针对本项目建立专门的项目管理

平台,从而有效的帮助管理层安排有效的生产计划、工作安排、合理

的资源调配及项目进程中的各个阶段的进度分析和费用分析，并能

管理项目中繁多的文件及文档，使人员之间的交流和联系更加及时、

方便、准确，避免不必要的成本浪费，提高整个项目的可控性和透

明度。

2)采用便携式手提电脑与数码相机相结合及无线上网的方式，

并通过平台将工地现场情况及总体规划上传给公司总部，便于公司

高层领导及高级工程师对施工中遇到的重点、难点，在第一时间进

行协商解决,确保施工过程中的问题得到及时、有效的处理。

3）采用上述相同的计算机辅助管理方式，对于施工现场临时确

定或变更的材料尺寸及时与材料供应商进行沟通，保证材料加工的

准确性。

4）现场施工过程中，对于甲方、监理、设计单位、其他施工单

位提出的问题及需协调的内容，通过计算机辅助分门别类地整理，