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安全管理体系评价与船长复查程序--第1页

SP1202TDC安全管理体系评价与管理复查程序1/8

安全管理体系评价与管理复查程序

1目的和范围

1.1本程序规定了公司安全管理体系评价与管理复查的要求和方法。旨在确保体系持续的符

合性和有效性。

1.2本程序适用于公司安全管理体系的评价与管理复查。

2定义和缩写

本程序采用公司《安全管理手册》的有关定义和编写。

3职责

3.1总经理负责主持安全管理体系的评价与管理复查工作。

3.2指定人员负责组织安全管理体系的评价与管理复查工作,监控船长复查船舶体系运行情

况,并督促责任部门实施纠正措施。

3.3体系办公室负责拟定安全管理体系评价与安全管理复查的内容和要求,收集船舶复查报

告和相关复查材料,负责评价和复查报告的发送、实施情况的验证等工作。

3.4相关部门、船舶负责根据指定人员的安排参加安全管理体系的评价,并对评价决定实施

纠正措施。

3.5船长负责组织船舶体系运行的复查,评估船舶体系运行的效果。轮机长和大副分别负责

轮机部和甲板部的自查、控制,各自向船长报告不足之处。持证船员、水手长、机匠长等由船长

视需要吸收其参加复查。

4工作程序

4.1评价

4.1.1由指定人员组织对安全管理体系的有效性进行评价,评价每年至少一次,一般在公司

接受主管机关外审前进行。

4.1.2评价内容包括:

a.对年度内公司岸基部门和船舶内审情况进行的分析;

b.公司组织结构(包括人员的资源)的合理性;

c.公司体系文件对国内外有关法律、法规的符合性;

d.公司体系对达到目标的程度;

e.年度内发生船舶滞留或事故险情、分析及调查的结果;

f.公司体系运行是否适应市场或社会要求和环境条件变化;

g.公司运行体系的结论等。

4.1.3指定人员根据评价结果,写出评价报告;

4.1.4评价报告由体系办负责传达到体系内各相关部门和船舶,各相关部门和船舶组织内

部传达并根据评价要求进行落实。

4.2管理复查

4.2.1总经理根据每年度评价结果或认为必要时,以及发生下列任何一种情况时,应实施

安全管理体系的复查:

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1.发生重大安全事故投诉或船舶滞留;

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2.组织结构或安全环境保护方针发生重大更改时;

3.经营范围扩大或改变、管理船舶种类的变化;

4.体系文件的重大更改或全面换版;

5.在外部审核前认为有需要时;

6.2.2复查的内容包括:

1.内、外审结果及船长评审的结果;

2.发生重大事故分析及调查的结果;

3.船舶入级检验的建议和检验结果;

4.运行SMS的结果;

5.新规范或规定生效而引起SMS文件的修改;

6.市场或社会要求和环境条件的变化情况;

7.3船舶复查

4.3.1轮机长和大副对本部门每季度学习培训、设备维护保养、技能训练、关键性操作执行

情况等方面进行自查一次,评估部门体系运行的实际效果,按SP1202TDC-B《船舶自查记录》格式

做好记录,各部门的自查在船长复查之前完成。

4.3.2船长应每半年或在离任前召开复查会议,提前一周通知相关

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