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超市管理的意见和建议

超市应该如何进行管理呢?下面是小编为大家提供的关于超市

管理的意见和建议，内容如下：

【超市管理的意见和建议一】

一.把超市建成顾客最放心的购物场所

1.食品安全成为顾客选购商品的第一要素

2.超市价格形象应更明确

3.从采购入手，建立，完善食品安全管理体系。

二.把超市建成方便顾客的场所

1.为顾客提供、最需要的服务。

2.要适度使用厂家的促销员

3.布局宽敞，合理。

4.收款系统要好，减少排队的人。

三.培养顾客忠诚度

顾客忠诚度不高的原因：网点布局不好企业定位不明确，

个性不突出。商店卡式是建立顾客忠诚度的有效手段。

【超市管理的意见和建议二】

我是本单位的一名普通员工，从万福源开业以来就在本单位工

作。工作两年多来，对万福源的购物文化从内心中建立了深深的认同，

对于在这里认识的同仁感到非常的荣幸，大家为了万福源的发展、壮

大、辉煌，奉献着自己的青春和激情，这在本地其他的单位里是很难

得的。同时，在这两年里也见证了万福源的成长历程。但是，随着工

作的深入展开，对各项工作的日益了解，渐渐的发现了一些问题。对

于一个正处于成长过程中的企业、公司，出现这样那样的问题和困难

是在所难免的，重要的是我们怎样面对。我们自身追求卓越、突破，

要求我们在原来的基础上做得更好。同时，本地出现了我们一家强有

力的竞争对手——双燕，这又要求我们要发展得更快、更强大。我认

为双燕的出现对我们是一个良好的契机，因为有竞争才会有压力、有

动力、进而才会有长足的发展。在下面，我将自己的看法和一些问题

的建议全部提出，我所表述的都是我自己的了解和看法，可能会由于

信息不对称产生偏差或有些偏激，希望各位领导能够理解我对公司发

展壮大的渴望：

首先，公司的晨操从我的理解，就是为了在广大员工当中建

立企业文化及对企业文化的赞同。但是，我觉得这种活动并不能够真

正起到这样的作用，很多人都是敷衍了事，以至于其只能成为一种浪

费正常工作时间的活动，同时也不利于该时间段里休息的同事更好的

休息。而从大家动作的标准程度，想来也并不能够起到锻炼身体的目

的。如果此活动能够改变一下——夏季以运动会的形式、冬季店庆时

以长跑的形式展开，一定能够收到更佳的效果，并且一定能够吸引更

多的关注，进而在认同感和归属感上能取得更好的效果。该活动可能

要更多地考虑资金和人员调度上的困难度，但是相对于企业文化的建

立成本较低。

其次，人员的积极性、主动性的改善。曾经听男友说起在沈

阳一家公司买电脑时的事情：半年内两次到一家电脑公司选购电脑及

配件的情景。第一次时，该公司员工激情四溢，“谁是销售专

员?”“谁是业务咨询?”给人扑面而来的激情。当半年后再去时，看

到该公司正在举行开店前的店训，并且进行激情宣言。尽管如此，在

工作中每个人的脸上已经没有了往日的激情。究其原因，除了没有建

立归属感、对企业文化的认同外，很重要的原因就是没有持续发自内

心的激励以及竞争意识培养和增强。对我们来说，我也有些相同的感

觉，问题是我们怎样保持这种激情?双燕旗舰卖场的成立是教育员工

增强竞争意识和责任感的良好契机。在不断教育的同时，激励是很重

要的辅助手段。具体就是应该奖优惩劣，并且应该有能够持之以恒的

政策作为保障，因为这样更能建立大家对政策的认同。另外，《把信

送给加西亚》是典型的关于责任感的教育资料，《谁动了我的奶酪》

教会大家面对竞争时应该持有的健康的态度，在面对工作中困难时的

心态。这些作为平时的教育资料，可以相互的传阅。从而达到建立竞

争意识和摆正工作心态的目的。

再次，我曾经多次考察过沃尔马、家乐福等大型超市，第一

个感觉就是商品的种类非常齐全。相比之下，我们由于所处位置、营

业面积、公司资金等等方面的原因显得品种不多、种类不全，甚至有

些品种、品牌单一。无论如何，这对于我们增强竞争力、满足消费者

需求、企业长远发展都是不利的。鉴于此，我觉得公司有必要在种类

上根据本地区的消费水平有选择的增加，在品牌上多选择质量好、价

格优的品牌商品。在产品类型的增加上，比如：电脑作为现在人们生

活中很常见的工具，其配件也具有广阔的市场。随着本地电脑销售量

的增长、