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公共交通公司应急管理规定

公共交通作为城市运行的重要基础设施，承担着广大市民日常出行

的重任。为了有效应对可能出现的各类突发事件，保障乘客的生命财

产安全和公共交通的正常运营，特制定本应急管理规定。

一、总则

1、目的

本规定旨在建立健全公共交通公司的应急管理体系，提高应对突发

事件的能力，最大程度地减少突发事件造成的损失和影响，保障公共

交通安全、有序、高效运行。

2、适用范围

本规定适用于公共交通公司所属的公交线路、车辆、站点以及相关

设施在运营过程中发生的各类突发事件的应急处置。

3、应急管理原则

（1）以人为本，安全第一。在应急处置过程中，始终将保障乘客

和员工的生命安全放在首位。

（2）预防为主，常备不懈。加强日常安全管理，做好突发事件的

预防、预测和预警工作，将应急管理工作纳入常态化管理。

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（3）统一领导，分级负责。在公司统一领导下，各部门、各单

位按照职责分工，负责相应的应急处置工作。

（4）快速反应，协同应对。建立健全快速响应机制，加强部门之

间、单位之间的协调配合，形成应急处置合力。

二、应急组织机构及职责

1、应急指挥中心

成立公共交通公司应急指挥中心，作为公司应急管理的最高决策机

构。指挥中心主任由公司总经理担任，副主任由分管安全的副总经理

担任，成员包括各部门负责人。

应急指挥中心的主要职责包括：

（1）研究制定公司应急管理工作的方针、政策和规划。

（2）统一指挥、协调公司各类突发事件的应急处置工作。

（3）决定启动和终止公司应急预案。

（4）协调与外部相关单位的应急救援工作。

2、应急工作小组

根据突发事件的类型和处置需要，设立以下应急工作小组：

（1）抢险救援组：负责组织实施突发事件的抢险救援工作，包括

车辆抢修、人员搜救等。

（2）医疗救护组：负责组织医疗力量对受伤人员进行救治和转运。

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（3）治安保卫组：负责维护突发事件现场的治安秩序，保障救援

工作的顺利进行。

（4）后勤保障组：负责应急物资的采购、储备和调配，为应急处

置工作提供后勤保障。

（5）信息发布组：负责收集、整理和发布突发事件的相关信息，

回应社会关切。

3、各部门、各单位职责

（1）安全管理部门：负责制定和完善公司应急预案，组织开展应

急演练和培训，监督检查各部门、各单位应急管理工作的落实情况。

（2）运营管理部门：负责组织调整公交线路和车辆运营，保障市

民出行需求。

（3）技术设备部门：负责保障公交车辆和相关设施设备的技术性

能良好，为应急处置工作提供技术支持。

（4）人力资源部门：负责组织调配应急救援人员，做好员工的安

抚和心理疏导工作。

（5）财务部门：负责保障应急处置工作的资金需求。

（6）各基层单位：负责本单位应急管理工作的具体实施，按照公

司应急预案的要求，组织开展应急处置工作。

三、预防与预警

1、预防措施

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