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蒙维公司能源管理制度
第一章总则
1.1为贯彻执行《中华人民共和国节约能源法》,推进公司能源管理,合理利用能
源,提高能源使用效率,减少消耗,杜绝浪费,降低成本,增强企业市场竞争力,
并结合公司的实际情况制定本制度。
1.2加强用能管理,采取技术上可行,经济上合理以及符合环境保护要求的措施,
减少能源购入、储存、使用等各个环节的损失和浪费,更加有效、合理地利用能
源。
1.3能源:主要是指煤、电力、蒸汽、油、电极糊以及通过转化产生的耗能、循
环水、脱盐水、原水、杂用空气、事故氮气、常用氮气、仪用空气等。
1.4公司的能源管理职责实行行政领导负责制。公司主要负责人对全公司能源管
理工作负责。职能部门、生产厂对本单位的能源工作负责。
1.5公司的能源管理体系实行分工、分级负责制。公司副总工在总经理领导下对
分管范围内的能源管理工作负责,各职能部室和管理人员对职责范围内的能源管
理工作负责。
1.6本制度规定公司能源管理的组织机构,用煤、电、蒸汽、油及其他本制度所
称的能源和耗能工质计量、统计等方面的管理要求,适用于公司内部各部门。
第二章能源管理组织机构及主要职责
2.1能源管理涉及到职工生活、企业管理和产品生产的诸多方面,它是一个高度
综合的管理工程,必须建立一个健全的能源管理系统,包括完善组织结构,落实
管理职责,按标准配备计量器具,制定和执行有关文件,开展各项管理活动。该
系统的建立可保证安全稳定供应生产、生活所需能源,及时发现能耗异常情况,
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予以纠正,并不断挖掘节能潜力。
2.2能源管理系统实行公司、部室、生产厂三级能源管理体系,公司设能源管理
领导小组,公司总经理任组长,副总工任副组长,各职能部门、厂领导为小组成
员,能源管理工作的常设机构设在设备部。各厂的能源管理机构设在厂办公室,
由厂长负责本厂的能源管理工作,另设专职能源管理员;各部室的能源管理机构
设在部长办公室,由部长负责本单位的能源管理工作,另设专职能源管理员。
2.3能源领导小组职责:
2.3.1认真贯彻执行国家有关节能法律、法规、政策、标准和规范,根据企业总的
经营方针和目标,在充分考虑经济、社会和环境效益的基础上,制定公司能源管
理方针和目标。编制年度能源规划,发布体系文件。
2.3.2加强能源工作的领导和管理。建立节能工作责任制,完善节能管理体系,依
法设立能源管理岗位,聘任具有节能工作经验的专业人才担任能源管理人员。
2.3.3建立健全节能管理机构。明确各部门和各生产环节、岗位的节能工作责任,
将能源管理制度落实到人,纳入经济责任制,并定期检查制度的执行情况。
2.3.4制定并组织实施节能工作规划、计划和节能技术进步措施,积极采用节能新
技术、新工艺、新设备、新材料,逐步淘汰能耗高的落后技术、工艺、设备和材
料,提高能源利用效率。
2.3.5建立能源消费统计和能源利用状况报告制度。
2.3.6实行能源定额管理。按照科学、先进、合理的原则,对各主要耗能产品、工
艺、设备和岗位制定能源消耗定额、定期对定额完成情况进行考核,并与奖罚措
施相结合。
2.3.7开展能源审计,完成审计报告。通过能源审计,分析现状,查找问题,挖掘
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潜力,提出切实可行的节能措施。
2.3.8按规定配备能源计量器具,加强计量管理,完善能源统计制度。
2.3.9每年应当在固定资产折旧费中安排一定比例的资金用于节能技术改造。
2.3.10制定节奖超罚办法,每年安排一定数额的节能奖励资金,对在节能工作中做
出突出贡献的集体和个人给予奖励。
2.3.11组织开展经常性的节能宣传和培训,提高依法用能、节能增效的意识。
2.4设备部职责:
2.4.1设备部是公司能源管理的主管部门,负责公司日常能源管理工作。负责对供
用双方进行监督、管理,会同有关部门协调、仲裁日常工作中出现的问题。供用
双方必须接受设备部的监督、指导,在协调、仲裁有关问题时,各单位应予配合,
提供真实情况。
2.
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