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黑龙江101省道施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:黑龙江101省道施工项目
(2)项目地点:黑龙江省境内
(3)项目规模:101省道全长约100公里,总投资约10亿元人民币
(4)结构形式:路基宽24.5米,双向四车道,沥青混凝土路面
(5)使用功能:本项目为省道干线,主要承担区域内的客货运输任务
(6)建设标准:按照国家一级公路标准建设
(7)设计概况:本项目设计速度为80公里/小时,路面结构采用沥青混凝土面层,基层和底基层采用水泥稳定碎石结构,排水设施完善,安全设施齐全。
2.项目目标与性质
(1)项目目标:提高黑龙江省境内101省道的通行能力和安全性,改善区域交通状况,促进经济发展
(2)项目性质:本项目属于公路交通基础设施建设项目,对提高区域经济、促进社会发展具有重要意义
3.项目主要特点与难点
(1)主要特点:本项目地处黑龙江省境内,气候条件较为恶劣,冬季漫长寒冷,施工难度较大;项目跨越多个地区,施工协调难度高
(2)难点:施工过程中,如何保证工程质量、安全、进度;如何在恶劣气候条件下确保施工顺利进行;如何有效协调各方利益,确保项目顺利进行
二、编制依据
1.相关法律法规
(1)中华人民共和国公路法
(2)中华人民共和国道路运输条例
(3)中华人民共和国安全生产法
2.标准规范
(1)GB50007-2011《建筑地基基础设计规范》
(2)GB50009-2012《建筑结构荷载规范》
(3)GB50204-2011《建筑安装工程施工质量验收规范》
3.设计图纸
(1)101省道工程设计图纸
(2)路基、路面、桥梁、隧道等专项设计图纸
4.施工组织设计
(1)施工组织设计文件
(2)施工进度计划
5.工程合同
(1)施工合同
(2)监理合同
(3)材料供应合同
(4)设备租赁合同
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
本项目管理组织机构采用项目经理负责制,下设项目经理部、工程技术部、质量安全部、合同商务部、财务部、物资设备部和综合办公室等职能部门。项目经理部为最高管理层,负责项目的全面管理;各职能部门按照职责分工,协同工作,确保项目顺利进行。
(2)人员配置及职责分工
项目经理:全面负责项目的管理工作,负责项目决策、协调和监督。
工程技术部:
-工程师:负责施工图纸的审核、技术交底、施工过程中的技术指导。
-技术员:协助工程师进行技术管理,负责施工过程中的技术监督。
质量安全部:
-质量工程师:负责工程质量的管理,包括材料质量、施工质量、检验检测等。
-安全工程师:负责施工现场的安全管理,包括安全措施、安全教育、事故处理等。
合同商务部:
-合同管理人员:负责合同的签订、执行和变更。
-商务人员:负责市场调研、招标投标、合同谈判等工作。
财务部:
-财务主管:负责项目的财务管理工作,包括预算编制、成本控制、资金管理等。
-财务人员:协助财务主管进行财务核算、资金支付等工作。
物资设备部:
-物资主管:负责材料、设备的采购、供应、验收和管理工作。
-设备管理人员:负责施工机械设备的调度、维护和保养。
综合办公室:
-办公室主任:负责办公室的全面管理工作,包括行政、后勤、人力资源等。
-行政人员:负责办公室的日常事务处理,包括文件收发、会议组织等。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量
根据工程规模,本项目施工队伍数量为500人,其中管理人员20人,技术人员30人,施工人员450人。
(2)专业构成
施工队伍由路基施工队、路面施工队、桥梁施工队、隧道施工队、排水施工队、交通安全设施施工队等专业队伍组成。
(3)所需技能
各施工队伍成员应具备以下技能:
-路基施工队:具备路基施工、路基养护、路基排水等相关技能。
-路面施工队:具备路面施工、路面养护、路面排水等相关技能。
-桥梁施工队:具备桥梁施工、桥梁养护、桥梁排水等相关技能。
-隧道施工队:具备隧道施工、隧道养护、隧道排水等相关技能。
-排水施工队:具备排水施工、排水养护、排水排水等相关技能。
-交通安全设施施工队:具备交通安全设施施工、交通安全设施养护等相关技能。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据工程进度,编制劳动力使用计划,确保各施工阶段所需劳动力充足。具体如下:
-施工前期:管理人员20人,技术人员30人,施工人员150人。
-施工中期:管理人员20人,技术人员30人,施工人员300人。
-施工后期:管理人员20人,技术人员30人,施工人员100人。
(2)材料供应计划
根据工程进度,编制材料供应计划,确保材料供应及时。具体如下:
-施工前期:水泥、砂石、钢材等主要材料。
-施工中期:沥青、混凝土等路面材料。
-施工后期:
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