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供热管线工程施工目标和准备措施

第1.1.1节施工目标

一、工期目标

计划开工日期：2024年06月01日。

计划竣工日期：2025年1月27日。

工期总日历天数：240天。工期总日历天数与根据前述计划开竣工日期计算

的工期天数不一致的，以工期总日历天数为准。

二、质量目标

工程质量符合中国华能集团公司《火电工程建设考核标准》要求，并达到国

家优质工程验评标准。

三、安全目标

（一）安全工作目标内容

1、控制机械伤害、火灾、车辆伤害、物体打击、起重伤害、高处坠落、淹

溺、坍塌、触电、污染、灼烫、爆炸、中毒和窒息等事故。；

2、杜绝人身死亡事故。

3、杜绝重大设备和机械损坏事故。

4、杜绝重大火灾事故。

5、杜绝重大交通事故。

6、杜绝环境污染事故和重大坍塌事故。

7、杜绝群体职业中毒和食物中毒事故。

8、杜绝调试重大责任事故。

9、不发生人身重伤事故。

10、不发生火灾事故。

11、控制人身轻伤事故；人身轻伤率控制在8‰以内。

12、严格控制，力争杜绝各种习惯性违章。

（二）安全目标控制

承包人必须落实安全施工三级控制目标机制：

1、项目经理部控制不发生重伤及人身事故，杜绝重大设备损坏事故、重大

火灾事故、重大交通事故、环境污染事故和重大坍塌事故、群体性职业中毒和食

物中毒事故。杜绝调试重大责任事故。杜绝群体性新冠疫情传染事故。

2、专业施工队(工程处、公司)控制机械伤害、火灾、车辆伤害、物体打击、

起重伤害、高处坠落、淹溺、坍塌、触电、污染、灼烫、爆炸、中毒和窒息等事

故。

3、施工班组控制一般未遂事故和人身轻伤事故。

第1.1.2节进度控制

室外热力管网工程作为城市基础设施的重要组成部分，其建设进度直接关系

到城市供热系统的正常运行及市民的日常生活。因此，确保工程进度的高效、有

序实施至关重要。本文将针对室外热力管网工程进度控制，提出一系列具体的控

制措施，以期实现工程的高效推进。

一、制定详细施工计划

为确保工程进度的顺利进行，首先需制定详细的施工计划。该计划应包含各

个阶段的目标、时间节点、资源配置等关键信息，并应充分考虑天气、交通等不

可控因素对施工进度的影响。同时，施工计划应具备一定的灵活性，以便在实际

情况发生变化时能够及时进行调整。

二、强化网络计划管理

采用网络计划管理工具，对工程进度进行实时监控和调整。通过网络计划图，

可以清晰地看到各个工序之间的逻辑关系，以及进度延误的潜在风险。一旦发现

进度滞后，可迅速定位问题所在，并采取有效措施加以解决。

三、优先安排施工重点

针对工程中的关键节点和难点问题，应优先安排施工资源和技术力量，确保

这些关键环节的顺利完成。同时，对于可能出现的风险点，应提前进行预判和应

对，防止因处理不当而影响整体进度。

四、科学组织协作配合

室外热力管网工程涉及多个专业领域的交叉作业，因此，科学组织协作配合

至关重要。各参建单位应明确各自的职责和分工，加强沟通协作，形成合力。同

时，还应建立有效的信息共享机制，确保信息在参建单位之间畅通无阻。

五、合理配置资源投入

根据施工计划和实际进度情况，合理配置人力、物力、财力等资源投入。既

要确保资源的充足性，满足工程建设的需要；又要避免资源的浪费，提高资源利

用效率。同时，还应关注资源的可持续性，促进绿色发展。

六、高效利用工作面

在施工现场，应合理安排各个作业面的施工顺序和时间，确保工作面得到充

分利用。通过优化施工流程和作业方法，减少无效等待和重复劳动，提高施工效

率。此外，还应加强现场管理和安全监督，确保施工质量和安全。

七、缩短工序衔接时间

工序衔接时间的缩短对于提高整体工程进度具有重要意义。为此，可以采用

流水作业、交叉作业等方式，使各个工序之间的衔接更加紧密。同时，还应加强

对施工人员的培训和教育，提高他们的技能水平和操作熟练度，从而进一步提高

施工效率。

八、设立进度控制点

在关键节点和重要工序处设立进度控制点，通过定期检查和控制