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进退场交接措施

进退场交接措施

1.接管前合同交接过渡期承诺

如果我们公司中标，我们将在合同交接过渡期内做出以下

承诺：

1.在合同开始交接期，我们将召开清扫保洁服务作业工作

调度会，做好各个岗位人员的安排和调度，迅速进入工作状态。

2.在合同开始交接期，我们将保证正常工作，并将中标段

内存在和需要改进的地方以书面形式报告给业主。

3.在合同开始交接期，我们将和业主、前清扫保洁服务作

业公司进行交接和沟通，进行绿地设施概况、清扫保洁服务作

业日记及台帐交接等工作，组织公司人员到中标段熟悉情况，

对重点区域需要注意的事项进行详细交流。

4.派遣技术人员对待交接区域进行现场勘查，确定现场清

扫保洁服务作业的重难点，编制相关解决方案上交管理部，制

定交接计划表，注明交接事项。

5.根据现场、甲方要求等确定待交接区域所需的机械设备

及清扫保洁服务作业工作人员人数等，及时通知公司车队及领

导，确定机械设备的安排到场时间及人员到场时间。

6.如果出现道路清扫保洁工不足或者机械设备不足，我们

将上报公司领导，申请购买相关机械设备，并由项目负责人跟

进相关工人的招聘工作。如果待接管区域上的清扫保洁服务作

业工人选择在项目上继续工作，我们将根据项目需要做好人员

的接纳工作。

7.根据甲方及项目需求，按要求配备相关技术人员，并把

人员的相关资料上交至甲方核验。

2.交接计划安排

在接管前，我们将制定详细的交接计划，包括交接事项、

时间安排、人员安排等。我们将与前清扫保洁服务作业公司进

行交接和沟通，确保交接工作的顺利进行。

3.项目完工后交接给下一任公司的合同交接过渡期措施

3.1.退场交接措施

在项目完工后，我们将按照合同要求进行退场交接。我们

将清理现场，彻底清除垃圾和废弃物，并将现场交接给下一任

公司。

3.2.合同结束后人员安排计划

在合同结束后，我们将做好人员安排计划。我们将根据项

目需要，安排清扫保洁服务作业工作人员的工作，并确保他们

顺利转移至其他项目。

3.3.与XXX的衔接

在交接给XXX之前，我们将与他们进行沟通和交流，确

保交接工作的顺利进行。我们将提供详细的交接资料和相关信

息，以便下一承包公司能够顺利接管项目。

确定进场时间后，我们将在两周内对项目内残留的问题进

行归纳整理并整顿。

如果我们有幸成为本次采购项目的中标人，我们将全力为

服务单位提供满意、优质的清扫保洁服务作业管理服务。

第一阶段：接管前阶段

在接管前，我们将与服务单位沟通，了解其具体要求，并

协商制定出具体的清扫保洁服务作业方案、岗位职责、管理规

定和制度，以实现与现有清扫保洁服务作业人员工作的无缝交

接。我们将根据原派驻点清扫保洁服务作业人员的去留意向组

织清扫保洁服务作业队伍的收编工作，并按服务单位的要求，

挑选适合的清扫保洁服务作业员补充队伍。我们将严格筛选录

用的清扫保洁服务作业人员，全部持证上岗，依照各项有关规

定，配备“相关上岗证”，统一穿着必威体育精装版式保洁工制服。所有清

扫保洁服务作业人员的档案资料将在进驻服务区前7天内提交

给服务单位相关管理部门。我们还将向服务单位提交拟定的各

派驻点管理人员名单及档案资料，并经客户单位审批后确定人

选。最后，我们将提前组织派驻的清扫保洁服务作业人员进行

针对性的业务培训和技能训练。

第二阶段：接管初期阶段

在接管时，我们的项目部经理将亲自跟随班队到派驻点，

负责安排清扫保洁服务作业人员的生活和上岗事宜，及时实行

无缝交接，保证项目的正常运作与延续。我们还将与服务单位

进行物品、设备器械、岗位范围、清点与交接，并做好各种数

据的记录等。清扫保洁服务作业人员队伍进驻后，队长将及时

和服务单位相关管理部门的领导沟通了解情况，熟悉工作、生

活环境，并按照服务单位领导要求及保卫方案立即组织安排清

扫保洁服务作业人员在指定区域内上岗执勤。我们的清扫保洁

服务作业人员管理部将及时跟进，检查落实派驻点的各项工作，

对特殊岗位人员的安排要根据客户单位的具体要求，及时配合

做出调整。队长将组织清扫保洁服务作业人员队伍规范内务管

理，开展进一步的在岗培训工作，认真研究服务单位的各项规

章制度和相关业务管理知识，使清扫保洁服务作