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编号：YB-JH-0702

市场推广工作计划5月份(通

用版)

Frequentlyformulatingworkplanscanmakepeople’slife,workandstudymoreregular,and

developgoodhabits,whichisahabitnecessaryforsuccessindoingthings

(工作计划)

部门：_____________________

姓名：_____________________

日期：_____________________

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工作计划|WorkPlan

市场推广工作计划

市场推广工作计划5月份(通用版)

摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订

工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可

以放心修改调整或直接使用。

(一)完善丰富市场部市场研究已有工作内容及架构。目前市场部

市场研究工作除对项目进行针对性市调工作报告外，主要包括在售

项目定期销售分析报告、主要城市月度市场研究报告、典型企业专

题研究报告等方面。今后可适时拓展研究层面及研究范围。增加全

国房地产定期研究报告、特定产品定期研究报告、推广媒体定期研

究报告等形式。将研究地理范围从项目所在区域、主要城市拓展至

全国，将研究层面从项目、宏观市场拓展至产品、营销推广等层面。

(二)扩大专题研究内容及层次。目前市场研究局限于行业宏观政

策、销售市场、土地市场等层面。未来应向产品、营销推广策略及

手法、客户需求专题分类研究等方向发展。

(三)拓展咨询顾问工作范围。除进行专业市场研究工作为领导提

供参考建议外，同时也应从本职工作及专业角度出发，积极参与到

新项目前期市场定位、产品规划、项目营销策略、推广策略、销售

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工作计划|WorkPlan

市场推广工作计划

执行等方面提出系统性专业建议，为领导决策提供必要的前瞻性意

见，减轻后期销售压力，尽量避免重复性错误及问题。同时对项目

全程策划提供整体销售支持，从拿地——前期立项及规划设计——

中期开工至开盘——后期销售阶段，提出专业区域研究、产品可行

性研究、市场预测、销售分析等各层次各方面全方位支持。

(四)完善公司企业品牌。通过在公司内刊设立市场专栏。活跃公

司企业文化，提升公司员工专业能力及市场敏感度，拓展公司品牌

影响力。每期提供1-2篇专业市场分析文章，使公司全体员工提升

其专业信息量、并在不同层面对市场动态激发不同层次的思考及借

鉴。

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