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高炉槽下年终总结报告范文

高炉槽下年终总结报告范文1尊敬的领导：

我是__高炉料场主任，现将我部门最近的工作情况报告如下：

一、供料计划的制定

针对公司生产计划制定，我部门根据高炉的炉况、环境条件及生产能力，采用了科学合理的供料计划，同时搭建了完善的计划执行基础，以确保各项计划任务得到及时执行。

二、供料质量的控制

在生产过程中，我们首先确保了物料配比的准确性，控制化学成分与水分含量的合理范围，严格落实供货合同，做好供货商质量安全审核工作，解决了部分供货商原料采伐不规范导致供料含杂的问题。其次，利用先进的控制方式，加强了燃料质量控制，确保了燃烧的稳定性，提高了冶金产出质量。

三、场内管理的优化

我们班子领导一直注重员工技能的培养和提高，对员工日常工作进行了细致的技术指导，加强了员工的动态管理，全面提高了员工的`综合素质和服务意识。我们还对物料进配放系统进行了升级改造，提升了设备的自动化控制水平，降低了作业人员的安全风险。

四、安全工作的落实

作为料场主管，我们不仅负责物料的供应，还要确保场内的安全环境。我们对设备设施进行了定期检修维护，严格落实各项安全制度，加强了现场考核，细化了安全教育，增强了员工安全意识，全面提高了场内安全防范能力。

五、与其他部门的协调配合

为满足生产需求，我们积极与其他部门开展配合，加强了物料采购管理，做好交通运输调度工作，保障了物资的及时供应和场地的充分利用，在维护我厂生产稳定和节约成本方面起到了积极的推进作用。

六、供应效率的提高

上半年，我们经过不断努力，成功实现了产能的稳定提升，供应效率达到了预期目标。同时，我们已经在运筹帷幄中，制定了年度工作计划，预计将在今后的工作中继续提高供应效率，确保公司的长期发展。

以上是我们部门最近的工作情况报告，我们会继续努力，为实现公司目标而不断拼搏！

谢谢大家！

高炉槽下年终总结报告范文2尊敬的领导：

我是某钢铁公司高炉供料部门的负责人，针对我所负责的高炉供料工作，现将近期的工作情况进行述职报告，以供您参考。

一、工作目标与完成情况

作为高炉供料部门的负责人，我始终以确保高炉正常运行为核心目标，追求高效、安全的供料工作。近期，我提出了项目目标，具体包括：提高高炉煤气利用率，降低焦炭消耗率，确保原料供应稳定，并达到制定的生产指标。

在这一目标的指导下，我积极组织团队，制定了详细的工作计划，并根据实际工作情况进行调整。通过与其他部门的密切合作，我们顺利完成了以下工作：

1.实施高炉料品种优化调整：根据生产需求和原料市场供应情况，我们对高炉料品种进行了优化调整。在原料选型上，我们注重了煤粉品质、焦比和热强度等因素，以提高高炉的运行效率。

2.加强原料供应管控：严格执行原料供应合同，确保原料供应稳定。我们与供应商建立了长期稳定的合作关系，并且对供应商的原料质量进行了严格把关，确保供料的稳定性和质量。

3.完善高炉炉温管理：通过炉温在线监测系统的建设和使用，及时监测和控制高炉炉温，确保高炉的正常运行。同时，我们加强与高炉操作人员的沟通协调，及时跟进高炉运行情况，及时进行调整和优化。

二、成果与问题

通过团队的努力，我们取得了一定的成果。具体体现在以下几个方面：

1.提高了高炉的利用率：通过对高炉供料的优化调整，我们成功提高了高炉的煤气利用率和焦炭利用率，降低了焦比和燃料消耗，从而降低了生产成本。

2.保证了供料的稳定性：通过严格管控原料供应环节，我们保证了供料的稳定性，在高炉运行过程中没有出现供应不足或中断的情况，保证了生产的`连续性和稳定性。

然而，我们也面临一些问题和困难：

1.原料价格波动大：原料市场的价格波动对我们的供料工作产生了一定的影响，高炉供料成本的增加对于公司的经营也构成了一定的压力。

2.运行参数优化有待加强：虽然我们取得了一些成效，但是在高炉运行参数优化方面还有待加强，需要进一步改进和完善供料工作。

三、改进措施

针对上述问题和困难，我将采取以下措施来进一步改进高炉供料工作：

1.加强市场信息的收集和分析，密切关注原料价格波动趋势，及时调整采购策略，降低成本压力。

2.继续优化高炉料品种和供应商，进一步提高高炉的运行效率。

3.加强与高炉操作人员的沟通和协作，及时了解高炉运行情况，调整供料参数，优化供料方案。

4.建立和完善高炉供料数据分析和评估体系，通过数据分析，及时发现问题，并采取措施解决。

四、总结与展望

通过近期的工作，我认识到了高炉供料工作的重要性，充分意识到了优化供料在高炉运行中的价值。在今后的工作中，我将进一步提高自己的专业素质，加强团队管理和沟通能力，不断提高高炉供料工