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人力资源管理手册
版次:2010
页码:第PAGE124页共NUMPAGES144页
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人力资源管理手册
版次:2010
页码:第PAGE132页共NUMPAGES144页
**房地产集团
人力资源管理手册
编制单位:人力资源部
审核:
批准:
目录
TOC\o1-2\h\z\u第一章概述 4
第一节人力资源管理目标、原则 4
第二节人力资源管理部门设置、主要职责 4
第三节适用范围、使用说明 5
第二章人力资源规划 6
第一节目标、原则 6
第二节人力资源规划主要内容 6
第三节编制步骤 6
第四节发布与执行 7
第三章职务序列 8
第一节分类与定义 8
第二节管理职务列表、设置及任命原则 8
第三节专业职务列表、设置及认定原则 9
第四节任职资格 11
第五节升职、晋级 11
第六节降职、免职 12
第七节职务序列对应关联表 13
第四章招聘录用 14
第一节原则 14
第二节招聘方式 14
第三节招聘录用程序 14
第五章试用与转正 16
第一节试用期限与司龄计算 16
第二节试用期引导 16
第三节试用期面谈与考核 17
第四节转正管理 17
第六章劳动合同 18
第一节劳动合同种类与签订时限 18
第二节劳动合同的订立 18
第三节劳动合同的履行 19
第四节劳动关系解除 20
第五节经济补偿与劳动争议 21
第六节员工调配中的劳动合同关系处理 21
第七章薪酬 22
第一节适用范围及薪酬构成 22
第二节员工薪酬定级与调整 22
第三节薪酬支付 23
第四节加班报酬支付 25
第五节离职员工薪酬管理 25
第六节薪酬必威体育官网网址规定 26
第八章福利 27
第一节适用范围及内容 27
第二节国家法定福利与社会保险实施规定 27
第三节公司特别福利实施规定 28
第九章考勤 30
第一节工作时间 30
第二节考勤管理 30
第三节迟到、早退及旷工处理 31
第四节加班管理 31
第十章请休假 32
第一节请休假类型 32
第二节假期薪酬支付规定 34
第三节请休假审批 35
第十一章培训与发展 37
第一节培训内容与形式 37
第二节人才梯队的建设与培养 38
第三节专业证书培训 40
第四节培训管理 41
第五节培训服务协议 42
第十二章绩效 43
第一节目标与原则 43
第二节体系与周期 43
第三节绩效管理实施 44
第四节绩效考核内容、权重及审批调整 46
第五节绩效考核结果及运用 47
第六节绩效面谈与申述 48
第十三章奖惩 49
第一节奖励种类和方式 49
第二节奖励申报审批程序 50
第三节惩处类型及适用范围 50
第四节惩处实施程序 52
第五节员工申诉 52
第十四章调配与任免 53
第十五章离职 54
第一节离职种类 54
第二节离职审批 54
第三节离职处理流程 55
第十六章人事档案管理 56
第十七章户口调入 57
第十八章人力资源报表 58
第十九章各类附件、表单 59
第二十章劳动人事相关政策法规摘要 144
第一章概述
第一节人力资源管理目标、原则
一、公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标:
1、构筑先进合理的人力资源管理体系,支持各业务模块对人才的需求,在使用中培养和开发员工,使员工与企业共同成长。
2、保持公司内部各单位在人事制度和程序的统一性和一致性,保持人力资源系统的专业水平。
3、保证各项人力资源管理规章制度符合国家和地方的有关规定。
二、理念及原则
1、人才理念:
德才兼备,适应、适用、适位之人为鸿威人才。
人才是鸿威品质的源泉、人才是鸿威可持续发展的根本保障。
2、人力资源管理原则:
以人为本、公开选拔、适才适用、依法管理
第二节人力资源管理部门设置、主要职责
一、部门设置
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