2022施工安ۥ全管理责任制度精选.docxVIP

施工平安治理责任制度

1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，工程部必须对班组职工进展三级平安教育（班组教育、工程部教育、企业平安治理教育），并建立教育记录挡卡；假设由于平安技术交底不明晰、不全面，职工发生工伤事故，必须追查教育或交底人的责任。

2、各级平安教育具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。

3、工程部要经常组织干部学习有关平安消费的法律、法规，学习标准和标准，学习平安技术操作规程等，通过学习到达纯熟掌握和运用的目的。

4、要坚持开展每周星期一平安活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周平安工作情况，按照本周工作情况提出和强调搞好平安工作的措施，同时也有针对性的选学一些平安操作规程；平安活动的目的、内容及详细安排，由工程部专职平安员负责，工程经理或其他治理人员不得占用平安活动日时间召开其它会议和进展其他工作。

5、对新入场的职工在分配工作之前，必须进展三级平安教育，，工程部进展专业平安技术规程及规章制度的教育，班组进展详细的平安教育工作。

6、凡要求持证上岗的特种专作业人员，工程部必须于当地劳动部门联络，进展平安技术培训，经考核获得特种作业人员操作证方可上岗；上岗前仍应进展平安教育和平安技术交底。

7、职工更换工种或从事第二工种作业时，工程部必须重新对其进展平安培训和平安规程的学习，并经考核合格后方可上岗。

8、施工当中采纳新技术、新机具、新设备和新工艺方法时，工程部应对操作人员进展操作技术培训和平安技术教育，经考核合格后方可作业。

平安检查制度

平安检查是消除事故隐患，预防事故，保证平安消费的重要手段和措施。为了不断改善消费条件和作业环境，使作业环境到达最正确状态。从而采取有效对策，消除不平安要素，保障平安消费，特制定平安检查制度如下：

一、平安检查的内容：按照建筑部颁发的《建筑施工现场平安检查评分标准》，对照检查执行情况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具平安设备，操作行为，劳动防护用品的正确使用和平安防火等。

二、平安检查的方法：

定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。

三、工程部施工工地每周检查一次，由工程经理组织；各施工队每天检查，由施工负责人组织，消费班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进展自检，随时消除不平安隐患。

四、突击检查：

同行业或兄弟单位发生严峻伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了汲取教训，采取预防措施，按照事故性质，特点，组织突击检查。

五、专业性检查：

针对施工中存在的突击征询题，如：施工机具、临时用电等，组织单项检查，进展专项治理。

六、季节性和节假日前后检查：

针对气候特点，如冬季、夏季、雨季可能给施工带来危害，提早作好冬季四防，夏季防暑降温，雨季防汛；针对严峻节假日前后，防止职工纪律松懈，思想麻木，要认真搞好平安教育，落实平安防备措施。

七、经常性检查：平安职能人员和工程经理部、平安值班人员，应经常深化施工现场，进展预防检查，及时觉察隐患，消除隐患，标准施工正常进展。

八、对检查出的事故隐患的处理：

各品种型的检查，必须认真细致，不留死角，查出的事故隐患要建立事故隐患台帐，严峻事故隐患要填写事故隐患指令书，落实专人限期整改。

平安技术交底制度

严格进展平安技术交底，认真执行平安技术措施，是贯彻平安消费方针，减少因工伤事故，实现平安消费的重要保证。为了确保平安消费，把平安贯穿于消费的全过程，按照我企业实际情况，特制定平安技术交底制度如下：

1、工程开工前，由施工负责人和技术负责人组织有关人员按照工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的平安技术措施，报上级有关技术、平安部门批准。批准的平安技术措施具有技术法规的作用，必须认真贯彻执行。

2、工程开工时，由总工程师和技术负责人向组织施工的工程经理、施工员、平安员、班组长进展详细的平安技术交底，使执行者理解其道理，为平安技术措施的落实打下根底。

3、每个单项工程开工前，工地工程经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和平安技术措施作详细讲解，并以书面方式下达班组。

4、施工员按照单项工程平安技术措施的平安设备、设备及平安本卷须知的施行填写《平安技术交底表》责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。

5、施工现场的消费组织者，不得对平安技术措施方案私自变更，如由合理的建议，应书面报总工程师批准，未批之前，仍按原方案贯彻执行。

6、平安职能部门要以施工平安技术措施为按照，以平安法规和各项平安规章制度为准那么，经常性的对工地施行情况进展检查，并监视各项平安技术措施的落实。

班前平安活动制度

1、在各作业班组进入工地后正式作业前，