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机械寒假实习心得3（2篇）

机械寒假实习心得（精选32篇）

机械寒假实习心得篇1

近几年来，大学生找工作不容易。寒假是我炼的一个机会，

我找到了一家机械制造企业去炼自己，真是感到无名的兴奋和愉

悦，体会到了大学生找工作的困难。我来到了恩华机械制造有限公

司实习。虽然实习的时间短之又短，但是，获益良多。体会到作为

一个工人的艰辛，还有了解到各个部门的协调工作的重要性。这是

我人生经历的一部分啊。

机械厂是两兄弟经历千辛万苦经营而来的，已经有二十多年的

发展历史，以成为集研制、生产、销售、技术培训于一体，拥有高

精度电脑控制机械加工中心等全套加工设备的大型专业包装设备制

造厂。目前主要生产瓦楞纸箱机械，产品包括：自动和半自动轮转

开槽切角机，全电脑高速水墨印刷开槽机、全电脑高速水墨印刷开

槽模切机。还有与国际知名度高的企业日本机械株式会社合作生产

高精度、高效率、先进的自动平压模切机等。

该机械厂的组织机构设置很简练。主要是董事秘书及会计场

经理管理各个部门c由于机械厂的设备很先进，在生产线上不会像

往常的工厂那样满布工人，主要是某一两个人负责工作流程。这对

我了解该工厂的生产流程提供了方便。

该厂生产的纸箱机械的需求量很稳定，是属于定单供货型的生

产。由于产品的质量要求和技术含量要求都很高，因此，生产周期

也比较长，单次产品需求的数量也不大。司时，每台产品的价格非

常昂贵，在万元以上。生产部门主要包括，采购，技术，生产，供

应，销售。我被安排在供应部工作。但其工作并不是坐在办公室悠

闲地写写东西，而是跟住部长随时跑，跑车，甚至到外面去跑业

务。

实习期，刚好该厂正赶货，生产进行得如火如荼。我在跟随

供应部人员工作的时候，方才发现，供应这部门，在企业中极其重

要。

首先，供应部必须与往来企业打好交道0

企业的供应部与下游企业的沟通好与坏，直接影响产品的最终

销售。他直接影响企业生产运作系统运行，是保证企业产品质量、

价格、交货期和服务的关键因素之一。公司的营销工作可以说是公

司经营的核心内容，是各项工作的重中之重，营销工作的好坏，市

场开发得成功与否直接关系到公司的存亡。我在实践过程中充分明

白到了营销工作的重要性。恩华在的营销工作有成绩，但不足也是

明显的，其中的得失值得我去从思考。由于市场变化的剧烈程度远

超出了公司的想象，对公司造成了严重的不利影响。

我趁供应部的部长一有空，便向她问了很多很多的问题。她说,

该厂的销售其实大部分由自家联系买家，不过主要是老客户，关系

模式主要是合作C比如与日本企业的合作等。这些老客户由于多

年的合作，关系很牢固，但是每当企业外联人员替换或其他特殊情

况时，往往会容易丢失客户，当然内里有很多内部原因不方便向我

外人透露，但主要是因为离职或退休的员工往往会带走或新员工不

了解老客户的习性对本来的某些特殊约定而让老客户恼火。所以，

供应部员工的替换非常的慎重。同时，客户的负责会分散开来，避

免客随人走的情况C

其次，供应部不单要搞好企业外的关心，跟生产实业部门的关

系也非常的重要。

往往在这时，供应部是传达客户信息的主要途径，向生产部门

传达顾客的需求。说到供应部与生产车间的沟通，我觉得一提的是

部门间的设置。我觉得工的布局很合理，招待外宾的会议室，高

层人员的办公室和其他各部门的办公室设在同一楼里。彼此距离很

接近。外宾来访时，可以让他们见到工作人员的工作态度，对工作

人员是一种无形的监督，也是向外宾显示员工工作态度和工的完

善