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让教师的研究回归教育初心
“双减”政策推行,新课程标准落地,大家在教育改革这条路上“跑出了加
速度”,但是ChatGPT横空出世,倒逼教育者先停下脚步重新想象未来学校的样
貌。未来已来,学校何为?教师何为?课程何为?
我们反复讨论和考量,认为不管人工智能如何发展,都是被人使用的工具,
所以教育应该回到人本身,而不是把老师变成工具,把学生变成产品。只要教师
的成长与时俱进,不管政策和科技如何,教师始终能“任它东南西北风,我自岿
然不动”。
新知小学教育集团提倡以一线教育研究推动教师成长,在真实的教育情境中
提出真课题,做真教研,解决真问题。归纳起来就是:“让教师的研究回归初
心”。
我们的考量来自于三种教研实践经验。
一、思考:七届学术论坛
新知小学从2017年起坚持做一件事:每年一度的学术论坛,今年第七届学
术论坛刚刚结束。每一年的学术论坛聚焦一个大主题,完全由学校教师承办和发
布。前三年从聚焦学习到聚焦传统到聚焦课程,论坛从校级办到区级、市级,参
与的学校和教师越来越多。
三年疫情,线上教学异军突起,让老师们有了新课题,论坛有了新的主题和
形式,2020年主题是《学习链接未来》,开办网络论坛,教师们对大规模的线上
教学进行了全方位的研究分析,构建出了“空中课堂”的新知样态;2021年网
络论坛主题是《突破边界,直面未来》,来自北京、天津、上海、重庆、常州等
学校的校长和老师们与新知小学共同交流思想,探讨未来的教育。蒲公英智库也
全力支持,李斌先生全程参与并进行了主题分享。
2022年,助推“五项管理”和“双减”政策,我们聚焦作业,在集团两所学
校办了两场论坛,主题是《小作业,大思考》和《小作业,大智慧》,用论坛的
方式快速推动了另一所学校的教师成长。
今年第七届论坛的主题定为《让研究回归教育初心》,是老师们对新的课程
标准和人工智能迅猛发展的回应——我们根据时代要求进行教学研究,教育初心
不改,成长也不停息。
这次论坛是集团三所学校的交流分享,三所学校起点不同,主题也不同,但
目标只有一个:让一线的草根研究出花来,让每个老师的成长都能被看到。
在这次论坛上,卢志文校长做了《最好的教研——创造我们心目中的好学校》
的主题报告,给我们带来了很多思考。一年一度的学术论坛不仅仅是坚持把一件
事情做好,还有把小的事情做精,学术论坛是新知小学教育创新的孵化器,是教
师成长的加速器,从学科育人到学科融合、全面育人,教育理念在传承中加以
创新、在创新中不断得以实践验证。正如李斌先生所说:“做点实事儿,一场从
基础出发的未来学校治理升级”。
学校坚持举行的学术论坛,将中共中央国务院《关于深化教育教学改革全面
提高义务教育质量的意见》中关于“大力提高教育教学能力。实施全员轮
训,突出新课程、新教材、新方法、新技术培训,强化师德教育和教学基本功训
练,不断提高教师育德、课堂教学、作业与考试命题设计、实验操作和家庭教育
指导等能力。”还有“发挥教研支撑作用。完善区域教研、校本教
研、网络教研、综合教研制度,建立教研员乡村学校联系点制度。”进行
了校本化的实施。
学校的治理,归根结底是人的管理。因为教育的发展离不开教师,如果教师
得不到发展,学校发展、学生发展、教育的发展都将成为一句空话。促进教师
专业化成长,建设一流的教师队伍,是学校可持续发展的有力保证。
二、清单:学院—学术—导师—学分
我们该如何将“富于担当、富于实践、富于转化、富于机智的新知气质”
(西安市教育科学研究院马俊华)坚持下去?根据马斯洛的需要层次理论,我
们梳理出教师成长需求图谱:
先创造条件满足教师的基本需要,再指导教学研究满足教师成长需要,这就
是教师发展的一般规律。
经过研究我们发现从新手教师到专家教师的成长之路,分为适应期、成长期
和成熟期三个时期,“不满足到自我实现”是教师成长的内驱力,学校要适时进
行有效的校本培训指导教师的教学研究,要符合斯蒂芬提出的成人有效学习的四
个特性:成人学习以问题为中心;成人学习请求立即应用;成人学习要求有明确
的学习成果;成人学习是自动自发的。
所以我们在小学里建起了教师的大学——睿源书院,应用大学的学院制、学
术制、导师制和学分制构建起了校本研修系统。
首先,教师成长学院制:构筑学术氛围,变“要我学”为“我要学”;
第二,教学研究学术制:提供教育资源,开展专题研究,解决教学和学习问
题;
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