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让教师的研究回归教育初心

“双减”政策推行,新课程标准落地,大家在教育改革这条路上“跑出了加

速度”,但是ChatGPT横空出世,倒逼教育者先停下脚步重新想象未来学校的样

貌。未来已来,学校何为?教师何为?课程何为?

我们反复讨论和考量,认为不管人工智能如何发展,都是被人使用的工具,

所以教育应该回到人本身,而不是把老师变成工具,把学生变成产品。只要教师

的成长与时俱进,不管政策和科技如何,教师始终能“任它东南西北风,我自岿

然不动”。

新知小学教育集团提倡以一线教育研究推动教师成长,在真实的教育情境中

提出真课题,做真教研,解决真问题。归纳起来就是:“让教师的研究回归初

心”。

我们的考量来自于三种教研实践经验。

一、思考:七届学术论坛

新知小学从2017年起坚持做一件事:每年一度的学术论坛,今年第七届学

术论坛刚刚结束。每一年的学术论坛聚焦一个大主题,完全由学校教师承办和发

布。前三年从聚焦学习到聚焦传统到聚焦课程,论坛从校级办到区级、市级,参

与的学校和教师越来越多。

三年疫情,线上教学异军突起,让老师们有了新课题,论坛有了新的主题和

形式,2020年主题是《学习链接未来》,开办网络论坛,教师们对大规模的线上

教学进行了全方位的研究分析,构建出了“空中课堂”的新知样态;2021年网

络论坛主题是《突破边界,直面未来》,来自北京、天津、上海、重庆、常州等

学校的校长和老师们与新知小学共同交流思想,探讨未来的教育。蒲公英智库也

全力支持,李斌先生全程参与并进行了主题分享。

2022年,助推“五项管理”和“双减”政策,我们聚焦作业,在集团两所学

校办了两场论坛,主题是《小作业,大思考》和《小作业,大智慧》,用论坛的

方式快速推动了另一所学校的教师成长。

今年第七届论坛的主题定为《让研究回归教育初心》,是老师们对新的课程

标准和人工智能迅猛发展的回应——我们根据时代要求进行教学研究,教育初心

不改,成长也不停息。

这次论坛是集团三所学校的交流分享,三所学校起点不同,主题也不同,但

目标只有一个:让一线的草根研究出花来,让每个老师的成长都能被看到。

在这次论坛上,卢志文校长做了《最好的教研——创造我们心目中的好学校》

的主题报告,给我们带来了很多思考。一年一度的学术论坛不仅仅是坚持把一件

事情做好,还有把小的事情做精,学术论坛是新知小学教育创新的孵化器,是教

师成长的加速器,从学科育人到学科融合、全面育人,教育理念在传承中加以

创新、在创新中不断得以实践验证。正如李斌先生所说:“做点实事儿,一场从

基础出发的未来学校治理升级”。

学校坚持举行的学术论坛,将中共中央国务院《关于深化教育教学改革全面

提高义务教育质量的意见》中关于“大力提高教育教学能力。实施全员轮

训,突出新课程、新教材、新方法、新技术培训,强化师德教育和教学基本功训

练,不断提高教师育德、课堂教学、作业与考试命题设计、实验操作和家庭教育

指导等能力。”还有“发挥教研支撑作用。完善区域教研、校本教

研、网络教研、综合教研制度,建立教研员乡村学校联系点制度。”进行

了校本化的实施。

学校的治理,归根结底是人的管理。因为教育的发展离不开教师,如果教师

得不到发展,学校发展、学生发展、教育的发展都将成为一句空话。促进教师

专业化成长,建设一流的教师队伍,是学校可持续发展的有力保证。

二、清单:学院—学术—导师—学分

我们该如何将“富于担当、富于实践、富于转化、富于机智的新知气质”

(西安市教育科学研究院马俊华)坚持下去?根据马斯洛的需要层次理论,我

们梳理出教师成长需求图谱:

先创造条件满足教师的基本需要,再指导教学研究满足教师成长需要,这就

是教师发展的一般规律。

经过研究我们发现从新手教师到专家教师的成长之路,分为适应期、成长期

和成熟期三个时期,“不满足到自我实现”是教师成长的内驱力,学校要适时进

行有效的校本培训指导教师的教学研究,要符合斯蒂芬提出的成人有效学习的四

个特性:成人学习以问题为中心;成人学习请求立即应用;成人学习要求有明确

的学习成果;成人学习是自动自发的。

所以我们在小学里建起了教师的大学——睿源书院,应用大学的学院制、学

术制、导师制和学分制构建起了校本研修系统。

首先,教师成长学院制:构筑学术氛围,变“要我学”为“我要学”;

第二,教学研究学术制:提供教育资源,开展专题研究,解决教学和学习问

题;

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