办公室内部人员岗位职责及考核办法(4篇).pdfVIP

办公室内部人员岗位职责及考核办法

一、行政办公职能岗位职责及考核办法

1.行政主管

职责：

-制定和完善行政管理的制度和规章制度；

-组织和指导行政管理工作，协调各部门之间的协作，提高工作

效率；

-负责办公设施设备的购买和维护；

-负责员工绩效考核和评估。

考核办法：

-完成制定和完善行政管理的制度和规章制度的工作；

-完成组织和指导行政管理工作，提高工作效率的目标；

-购买和维护办公设施设备的质量和效果；

-完成员工绩效考核和评估的工作。

2.行政助理

职责：

-协助行政主管完成行政管理的各项工作；

-组织和安排会议、培训和活动；

-负责办公文档的归档和管理；

-协助制定各类行政报告和总结。

考核办法：

-完成行政主管交办的各项工作；

-成功组织和安排会议、培训和活动；

第1页共15页

-文档归档和管理的准确性和高效性；

-完成各类行政报告和总结的质量和效果。

3.行政人事

职责：

-负责招聘、录用和培训新员工；

-负责员工的考勤和薪酬管理；

-负责维护员工的人事档案；

-协助解决员工的问题和纠纷。

考核办法：

-成功招聘、录用和培训新员工；

-员工考勤和薪酬管理的准确性和高效性；

-维护员工的人事档案的完整性和必威体育官网网址性；

-协助解决员工问题和纠纷的能力和效果。

二、财务管理职能岗位职责及考核办法

1.财务主管

职责：

-制定和完善财务管理的制度和规章制度；

-负责预算编制和执行；

-负责会计核算和财务报表的编制；

-负责审计和税务的管理。

考核办法：

-完成制定和完善财务管理的制度和规章制度的工作；

-成功完成预算编制和执行的目标；

-完成会计核算和财务报表的准确性和及时性；

第2页共15页

-成功管理审计和税务的要求和规定。

2.财务会计

职责：

-负责收入、支出和资产的核算和管理；

-负责银行和现金的管理；

-负责票据和报销的管理；

-协助财务主管进行财务分析和决策。

考核办法：

-收入、支出和资产的核算和管理的准确性和及时性；

-银行和现金的管理的精确性和安全性；

-票据和报销的管理的准确性和要求；

-协助财务主管进行财务分析和决策的能力和效果。

三、市场营销职能岗位职责及考核办法

1.市场营销经理

职责：

-制定和实施市场营销策略和计划；

-负责产品的市场推广和销售；

-负责市场调研和竞争对手分析；

-负责客户关系维护和新客户拓展。

考核办法：

-制定和实施市场营销策略和计划的能力和效果；

-产品市场推广和销售的成果和效果；

-市场调研和竞争对手分析的结果和报告；

-客户关系维护和新客户拓展的成果和效果。

第3页共15页

2.市场营销专员

职责：

-协助市场营销经理制定和实施市场营销策略和计划；

-协助推广和销售产品；

-协助进行市场调研和竞争对手分析；

-协助维护客户关系和拓展新客户。

考核办法：

-协助市场营销经理制定和实施市场营销策略和计划的能力和效

果；

-协助推广和销售产品的成果和效果；

-协助进行市场调研和竞争对手分析的结果和报告；

-协助维护客户关系和拓展新客户的成果和效果。

四、人力资源管理职能岗位职责及考核办法

1.人力资源经理

职责：

-制定和完善人力资源管理的制度和规章制度；

-负责员工招聘和入职；

-负责员工培训和绩效管理；

-负责员工关系和福利管理。

考核办法：

-完成制定和完善人力资源管理的制度和规章制度的工作；

-成功完成员工招聘和入职的目标；

-成功完成员工培训和绩效管理的目标；

-成功完成员工关系和福利管理的目标。