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    企业基础管理知识

    •什么叫生产管理：

    对生产活动进行、组织、指导、协调与操纵，保质量、按量、按品种、按作

    业内容、按时间，均衡地完成生产任务，实施完成生产目标。

    ・生产过程管理的要紧任务：

    1.全面掌握各个生产过程的生产进度

    2.及时发现生产中的问题，及时采取措施解决问题

    3.消除生产的薄弱环节，保生产协调，顺利进行

    4.使生产作业始终处于操纵状态，

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